北京慧集科技慧集5+2，中交智慧舱引领无人收费时代来临

用户投稿 2025年10月03日 17:04:02 32 0

慧集5+2，中交智慧舱引领无人收费时代来临

近日，随着中交智慧舱的安装调试完成，中交资管湖北总部张公收费站顺利完成智慧升级，标志着“云值守＋自助式”的智慧收费场景已经实现！

智慧“大脑”靠前指挥

据介绍，在中交资管项目运营中心智慧化部署下，升级后的张公收费站集标准化收费模式与自助服务新模式于一体，可实现“无人值守＋远端管理”的现场运转模式。中交智慧舱作为收费现场的智慧“大脑”，采用“云、边、端”一体化协同的架构，贯彻“智慧集约”的运营理念，可实现实时监控、远程呼叫、特情处理、管理前移等多项业务，同时兼备“智慧服务岗”功能，真正实现便民服务24小时不打烊。

智慧管家云上服务

在此前成功打造省内首台全车型自助缴费机的基础上，此次升级的中交智慧舱加设了“智慧管理员”这一岗位，在集中管控模式下，一名“智慧管理员”可兼顾多条车道，实时现场监控、流量监测及设备监视，有效降低了人工成本。张公智慧收费站从站级系统标准化、用户服务人性化、智慧运营前端化和安全应急实质化等方面探索试点，全面推动高速公路收费站建设向效率化、自动化、智能化转型升级。在舱内，智慧管理员可通过音、视频设备及远程监控辅助系统“第一时间”发现并主动对接处理现场特情，经初步统计可处理收费车道20种以上的特情事件。

制度流程科学“瘦身”

在对监控体系、远程控制、应急通信、喊话系统等设备进行智慧化升级改造的同时，湖北总部对原有收费管理制度也进行了同步“升级”。结合前期张公收费站试点运行经验，对收费作业流程进行“轻量化、快捷化”整体瘦身。通过减少现场人员工作量，加快收费流程处理效率，以适应下一步持续性的人员优化设想。经测算，制度执行后将较原有人工收费放行效率提升30％以上。

人员优化效率飞升

据了解，此次张公收费站的智慧升级是湖北总部探索打造中交智慧路的又一次大力创新，通过云舱搭建、设备升级、制度修编等手段进一步优化现场人员配置，提升劳动生产效率。在此前每班2人的人员配置上再次优化，进而实现全站“5＋2”的运转模式，即5名智慧管理员＋2名站务，满足现场运转的同时聚焦收费主业，进一步提质增效。

下一步，湖北总部将继续聚焦公众出行需求，在“智慧高速”运营管理上继续发力，持续打造智慧高速的“样板间”，进一步实现无人收费，以科技攻关助力运营水平提升，为高质量发展和智慧化运营走深走实做出新的贡献。

供稿：中交资管湖北总部韩新立

德国隐形冠军揭示真相：少有人涉足的领域竟藏着巨大财富！

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写在开头：反常识的财富逻辑

“围在城里的人想逃出来，城外的人想冲进去

”钱钟书的《围城》像一面镜子，照见人性对“未得之物”的永恒躁动

当无数人，涌向直播带货、AI风口之时，德国赫尔曼·西蒙笔下的“隐形冠军”们却默默占据着全球细分市场70%的份额——财富的真相，从来都藏在悖论之中：越是喧嚣的赛道，越是难以诞生真正的赢家；而少有人涉足的窄门、暗路与瘦田，往往埋着开启宝库的钥匙。

一、窄门：在需求金字塔的顶端造舟

马斯洛的需求层次理论，曾经被当作极为重要的准则，但是财富的密码，恰恰隐藏在它的倒影之中。

当多数人挤在生理、安全需求的底层红海之中厮杀的时候，宁波海天集团的张静章把目光投向了金字塔尖的“尊重需求”；一台注塑机的精度每提升0.01毫米，而且下游塑料制品的良品率竟然就能跃升5%。

从废墟堆里拾取零件开始，他引领团队从容愉悦地攻克了微米级精度的难题；而且最终在全球范围内，每三台注塑机当中，竟然就有一台刻着“海天制造”。

这种“逆需求层次”的抉择啊，就好像处于青春期的少年一样，即便有时候会摔门而出，那也一定要守护自己的尊严——在物质满足已经成为普遍情况的时候，精神认同才是实实在在的战场。德国的中小企业经过了百年的验证，证实了这一逻辑：伍尔特集团专心致志地在螺丝钉领域发展，不过说实在的，它竟然能够让奔驰、空客心甘情愿地为每一颗螺丝多付出30%的加价；通快激光避开了通用设备的激烈竞争，而是凭借着定制化的解决办法，收割了半导体行业80%的利润呢。

二、暗路：在认知盲区里点燃火把

《孙子兵法》有云：“兵形象水，避高而趋下

”当淘宝、京东在“五环内”打得头破血流时，拼多多悄然在下沉市场织起一张毛细血管般密集的网

它不解释何为消费升级，只是把9.9元的卷纸，以及29元的电饭煲塞进小镇家庭的客厅；当同行嘲笑“百亿补贴”乃是烧钱游戏时，它居然已经用了三年时间，将3亿用户的需求反向注入供应链，这样的话，让田间地头的芒果带着露珠能够直达北上广的餐桌。

真正的暗路从不在报表的显眼处。

龙旗科技，二十年未曾触碰品牌之梦，不过却在手机ODM领域练就了“七十二变”的本领：今天为非洲市场定制四卡四待机型；明天帮欧洲运营商调试防冻电池。

创始人杜军红说：“别人在盖百米高楼，我们甘愿做地桩——然而当暴风雨来临之际，并且当地基打到地下五十米之时，站着的却只能是我们。”

这种“甘心待在背后”的生存智慧，就像鲁迅笔下所描写的那般尖锐，“狠狠地揍那落水狗”。不是非得等到对手变弱了才给予怜悯，而且在潮水还未完全退去的时候，就悄悄地把渔网编织好，做好相应的准备。

三、瘦田：在时间荒漠中栽种绿洲

台积电创始人张忠谋在85岁退休之际，留下了这样一句话：“半导体行业，每天进步0.01%而且三十年后的差距，那就是天堑。”

”特斯拉用十四年亏损验证了这个定律——当传统车企计较每辆车的利润率时，马斯克把90%的研发预算砸向电池物理本质的重构2018年Model3产能地狱期间，他在工厂睡袋里反复念叨：“第一性原理不是口号，是穿越沙漠时最后一口水”

时间复利的魔法往往戴着镣铐跳舞。

海天集团的车间里，到现在依然悬挂着1980年的那种老式注塑机；这不断地提醒着后来的人，“精度战争”压根就没有尽头：从毫米这个级别开始，接着到微米这个级别，他们耗费了三十年的时间；不过从微米这个级别到纳米这个级别，也许得要五十年的时间呢。

但正是这种“愚公移山”般的坚持，让这家企业，在中国制造业寒冬中逆势增长，年营收突破200亿。其实这种坚持就像是在黑暗中摸索前行，却始终朝着光明的方向，而且最终收获了硕果累累的成果。

如同亚马逊丛林里的竹子，前四年仅仅，只是生长3厘米，不过第五年却反而以每天30厘米的速度，快速地冲向天际。

结语：逆流者的三重门

范蠡三散家财且又三次获得千金的故事，藏有着关于财富极为深刻的隐喻：第一次他离开了越国，化身为“陶朱公”，在商贸尚处于原始状态的时候，构建起了物流网络；第二次他预先判断到粮价的起伏变化，在干旱之年购置船只并且造船，在洪涝之年囤积木材；第三次他舍弃了盐铁所带来的高额利润，转而经营当时没有被人看重的渔业。每次的转变，都是在众人争相追逐的热门之地抽身而出，迈向那布满荆棘的狭窄道路。

今日之财富地图上，“围城效应”越发显著：直播间里那叫卖之声啊，越响；而真正能够沉淀价值的呢，恰恰是镜头之外的供应链。AI概念被炒作得，越来越热；不过突破性创新，反倒在那冷门的基础算法层中诞生。窄门、暗路与瘦田，这绝非地理意义上的概念，而是在认知层面犹如“逆练九阴真经”一般当世界向右转时，你竟敢向左迈出半步；当潮水汹涌而来时，你能够望见那水下沉默的礁石。

钱钟书说：“人生的刺，就在这里，留恋着不肯快走的，偏是你所不留恋的东西。

”或许财富真正的密码，就藏在这份“不留恋”的清醒里：不争城门前的方寸之地，去修自己的栈道；不追阳光下的喧嚣战局，去点燃星火；不贪肥田里的速成庄稼，去种二十年后结果的树

正如《孙子兵法》所言：“善战者立于不败之地，而不失敌之败也。”