时间不长的工作经历如何在简历上处理较为合适？
工作时间不长的经历不写倒没什么问题，要是问起来解释一下就行。离职证明不是上一份公司的话，就要看下家的人事了，有些公司无所谓有些公司就挺较真，简历还是正常写啊跟离职证明又没关系。
既然是在非面试阶段，简历就变得特别重要，虽然工作时间不长算是硬伤，但合适的处理简历，仍然能起到四两拨千斤的效果，甚至能逆转结局。
接下来，我就来说说怎样处理简历才能让自己变得150%的突出。
一、了解对手
知己知彼方可百战不殆，虽然百战不殆太夸张，但能大概率增加我们成功的概率却是真的，自己我们是很了解的，那对手呢？
可以说，我们获得面试机会的路上最大的阻碍就是hr，所以，第一步就是要入的了hr的法眼。
一个大公司的hr一天要看上百上千份的简历，留给你简历的时间一般都只有几秒钟。
二、内容技巧
怎样在那短短几秒钟时间里让hr发现亮点？你的简历需要做这些处理：
1.根据公司的招聘要求，专门准备一份简历，也就是对方需要什么样技能、性格的人，你就结合自己的实际情况向对方所需求的方向去写，但记住，千万不要编，一定要是实实在在存在的。
尽可能每份公司都准备一份简历，虽然会麻烦点，但是精准投放是一定好过遍地撒网的。
2.对于简历的内容，hr通常关注的是工作经验，而由于我们工作经验通常此时都是不符合意向企业的，所以，需要根据企业对人才的要求来写自己的工作经历。
同样，不要编，写的过程注意不要全用文字描述，最好能加上数字，并且要写得突出自己的价值。
比如一份应聘bd的简历，普通简历一般这么写：
我快速的开拓了哪里的市场，并且人脉很广。
这种一般难以吸引注意力。
改进一下：
我仅入职两个月，就开拓了哪里的市场，业绩超过标准的100%，并且在什么局，要具体说到局，都有人脉。
工作经验不够，在描述时，把能力用数字来表示，会跟能给hr带来冲击力。
3.一般hr看简历的时间是上午刚上班与下午快下班，大多数hr看简历会越看越烦。
所以，也可以把投简历的时间放在晚上，这样你的简历很可能在hr早上一来就能看到，也会在你的简历上停留更久。
4.下载一个脉脉（这不是广告！），脉脉里有很多匿名爆企业的消息，你或许能打听到许多对你有益的消息。
可以的话，融合到简历里去，让hr一看就觉得这个人有备而来，专门为我们公司准备了简历。
以上就是在非面试期间，能帮助你提升150%被邀面试概率的简历处理方法，希望能帮到你！
谢谢邀请！
随着工作时间增长，有些人换工作换得密集，特别是流失率大的销售行业，所以，每到换工作时候，不少人总是烦恼：我该如果写简历？
如实填写吧，填完之后发现密密麻麻一堆工作经历，每家工作时间都不长，如此一来，用人单位肯定不喜欢。
如果不如实填写，却不知道如何填写，像题主这样，太多工作经历，无法选择。
其实，招聘单位看一个人的工作经历，一般用只看这个人的工作时间长短、学历、你曾经工作过的内容是否适合他们公司的。
至于离职证明，如果不是很严格的公司，一般都不需要要。
如果真的需要，一般情况下是你已经被录用上了，这时，你再提供也是可以的。用人单位不会因为这个而为难你。
但，问题是，你得先被录用上。为了被录用上，所以，简历得写的好看一点。
所以，我的建议是：选择性填写工作经历，根据以下原则。
1、选择填写干出业绩的工作经历。
这么多工作，总有一份是让你干的比较顺心的吧，我建议你选择这一份，然后把时间拉长一点，这样一来，在你面试的时候，你回答起来就得心应手很多。
如此一来，可以增加面试的成功率。
2、选择知名公司的那一段经历填写。
英雄不问出去，那是安慰自己的话，但是，别人还是很在意的。
你看朱元璋，即使做了皇帝，也摆脱不了别人对他的出身的看法，他自己也过不了这一关，所以，他自认是宋朝大儒“朱熹”的后人。
用人单位也是这样的，一个知名公司出来的人，总会得到用人单位的青睐。
比如腾讯出来的员工和一个普通互联网小公司出来的员工一起面试，前腾讯员工肯定得到更好的照顾。
这是现实，没办法。
3、选择与你接下来想找的工作相近的公司填。
每次换工作，你多多少少都有一个方向的，比如你接下来想找软件销售类的公司，那么，最好之前的简历里，也出现软件销售性质相近的公司填写。这样一来，就能表示，你已经有了软件销售相关的工作经验，以提高面试的通过概率。
希望以上答案能帮助到你！
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公务员暂行条例全文？
一九九三年四月二十四日国务院第二次常务会议通过 一九九三年八月十四日中华人民共和国国务院令第１２５号发布）（编者注：本暂行条例被2005年4月27日第十届全国人民代表大会常务委员会第十五次会议通过，2005年4月27日中华人民共和国主席令第35号公布，自2006年1月1日起施行的《中华人民共和国公务员法》废止）
第一章 总则
第一条 为了实现对国家公务员的科学管理，保障国家公务员的优化、廉洁，提高行政效能，根据宪法，制定本条例。
第二条 国家公务员制度贯彻以经济建设为中心，坚持四项基本原则，坚持改革开放的基本路线；坚持为人民服务的宗旨和德才兼备的用人标准；贯彻公开、平等、竞争、择优的原则。
第三条 本条例适用于各级国家行政机关中除工勤人员以外的工作人员。
第四条 国家公务员依法执行职务，受法律保护。
第五条 国家公务员中的各级人民政府组成人员的产生和任免，依照国家有关法律规定办理。
第二章 义务与权利
第六条 国家公务员必须履行下列义务：
（一）遵守宪法、法律和法规；
（二）依照国家法律、法规和政策执行公务；
（三）密切联系群众，倾听群众意见，接受群众监督，努力为人民服务；
（四）维护国家的安全、荣誉和利益；
（五）忠于职守，勤奋工作，尽职尽责，服从命令；
（六）保守国家秘密和工作秘密；
（七）公正廉洁，克己奉公；
（八）宪法和法律规定的其他义务。
离职后的人在别的公司待了一段时间，又回原公司，回去时又加薪升职的，老板怎么想的？
人总是在失去时才懂得珍惜，这句话还是有一定道理的。你们老板肯定是在这个人辞职之后，发现公司无人可代替他的工作，同时又无法招到合适的人。在这种情况下，为了及时止损，只能通过升职加薪的方式把他再招回来。
之前有个同事老杨，工作能力很强，但是为人比较老实，不喜欢和领导套近乎，在公司干了三年，一直没有提干。其他和他同时进公司的人，大部分都升为了项目经理或者部门主管，我们很多人都觉得对老杨很不公平。但是在领导看来，老杨只适合干技术，不适合做管理，所以压根就没想着提拔他。
在老杨工作的第3个年头，终于忍不住向公司提了辞职，领导象征性的挽留了一下，就批准了。
老杨走后不到两周，他原先所在的项目就出事了，接替他的同事在进行系统升级过程中，把客户的数据搞丢了，客户直接投诉到了总公司，导致后来的项目验收也没有通过，还被客户扣了一笔赔偿金。最后这件事被总公司通报为一级质量事故，不仅接替他的同事受了处罚，领导也被罚了钱。
客户之前对老杨很认可，比较喜欢老杨认真工作的态度，认为他做事比较踏实，原来的项目经理当时还监管着其他项目，大部分项目管理的工作也都是老杨在做。所以，在客户的要求下，领导又联系老杨，希望他能回来。老杨提的条件是，要给他升为项目经理，另外加对应的工资，领导爽快的满足了他的要求。
后来这个项目又交给了老杨，项目最后也顺利验收了。
从老杨的案例中，我们能看到，领导也是人，也有自己的盲点，不可能把每个人都看的很准。有的员工平时不爱表现，领导很可能无法体会到他的重要性，可是当这个人离职之后，突然发现以前他负责的这块工作玩不转了，这才意识到这个人的重要性。
我认为在这件事上，老板的想法也不复杂。
一、利益至上，及时止损
在这件事上，老板首先考虑的还是利益。这笔账也不难算，无论是题主所说的同事，还是案例中提到的老杨，他们的离职，都让公司产生了损失，公司接替的同事或者新招来的员工，甚至都无法招到合适的员工，当这几种办法都行不通时，这时候最有效的办法，就是把题主所说的同事以及老杨这样的员工再给招回来，立即止损。
招回来的代价远比他们辞职给公司带来的损失小多了，所以对于老板来讲，即使给他们升了职，加了薪，这笔也相当划算。
二、有些时候，面子不重要
关于这件事，有的员工可能会这样想：走的时候你不留，现在又通过升职加薪的方式再招回来，多没面子啊，要是我，做不来。
所谓屁股决定脑袋，你不在那个位置上，想法也不一样。老板始终是商人，商人大都是唯利是图，所以，有时候，面子真的不重要。
三、知错就改，善莫大焉
在这件事情上，也能体现出一个老板，知错就改的能力。有的老板，可能真会一条道走到黑，宁愿错过，也不承认自己的错误。相反，有的老板，当他认识到某个离职的员工确实是个人才时，至少有勇气面对自己的错误，敢于再招回来。
我认为，后者是要强于前者。
结语
人非圣贤孰能无过，对于公司老板，能力再强，也会犯错。当认识到自己的错误后，要有勇气去面对，改正，把犯错所带来的的损失降到最低。我认为这是老板再面对此类事情时的想法，也是值得我们学习的地方。
老板想的是，首先感谢你回来，用你的亲身实践证明我们公司是最好的，给那些想走的做个榜样，早晚得回来[大笑]，然后是这次一定好好待你，别再走了，再走了，就真的证明我这里不行了，所以加官晋爵。
别管老板怎么想的了，做好我们自己就好了。
以前有亲戚去香港，托他代买一台thinkpad电脑，原因很简单：配置更高、价格更便宜。
像我这么做的不在少数，更有一些人去日本高价买回来电饭锅，觉得日本品质值得信赖，可回来一看，却发现“made in china”字样。
像以上这种种现象，就是许多人常说的“出口转内销”，也揭示了为什么"外来的和尚好念经"的深层含义，那就是我们对“洋”、“外”、“高”、“大”有一种集体潜意识般的迷恋。
结合到职场中，情况也非常类似。有人就拿自己的亲身经历举例，从公司辞职后转了一圈又回来，工资翻了一番。据我所知，这种情况并不是个案，反应了老板什么样的想法呢？其实跟出口转内销的心理很类似！
一种是光环效应。在职的时候没有发现对方有特别的地方，可离职后听说在外面（市场）受到认可，甚至到了更好的平台，让公司重新发现了对方价值，仿佛镀上了一层留洋的金。
这就跟潜力股一样，握在手上不涨，可一抛出去就涨，让持有者感觉有些可惜，不妨再次买回来！虽然是同一只股票，但这时候再买回来价格就不是以前的价格了。
一种是真的有需要。公司某个岗位上的人辞职了，然后重新招聘，一时半会没有招到合适的，而且应聘者对这个岗位的要价都比以前给付的高。
这让公司意识到，原来这个岗位的价格已经无法支撑其价值，自然会将价格上调“回归”到市场价格水平，这就难怪一些人说“涨薪靠跳槽”，还是非常有道理的。
不过需要注意的是，涨薪靠跳槽的前提是你得有实力，得有市场讨价还价能力。如果你辞职根本没单位要你，谈跳槽涨薪没有太大意义。
一种是时间价值。人才除了市场交易价值带来的价格水涨船高，还有一个很重要的方面就是人才的时间价值。
毕竟，在职业生涯上升期，一个人随着时间的推移他的价值会呈现出一种越来越大的趋势。当一个人跳槽后，如果一段时间无人填补真空，随着时间的延长，会增加时间价值，也自然让公司高看几眼，涨薪再挖回来成为“应有之义”。
总之，对职场个人来说，适当的动一动有利于提升自我价值。对公司来说，基于需要和重新发现价值，让出口转内销的人才一拍即合成为可能！你觉得呢？
我是作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，有料有趣有态度！ 以上内容均为原创，未经允许，不得转载和抄袭。
