魅族黄章出来说了一下5G后，网上突然就有人诋毁黄章，是碰到了谁的“蛋糕”吗？
谢邀！
其实也并不是吧，可能是魅族粉丝，包括用户对于魅族的发展，包括魅族手机出现了强烈的不满，以及魅族的Flyme系统也并不能够让用户满意。
对于魅族的5g手机，其实用户和粉丝并没有什么可以吐槽的点原因就在于这肯定是大势所趋，每个活下来的手机厂商都是要做的事情。很多用户群体出来吐槽黄章，很有可能与此前魅族一些负面新闻有关系，比如说魅族手机无法拨打120的情况，同时还有魅族flame系统迟迟不更新的原因。
而且以现在魅族的体量来看的话，显然是没有碰了谁的蛋糕，原因就在于体量太小了，魅族16s的销量都几乎可以忽略不计了，如果今年统计销量，每周没有其他手机参与的话，单凭魅族16s和魅族16xs这两款产品，还不如去年的魅族16系列。
所以魅族目前对于其他厂商的影响力几乎为0，也不会产生什么巨大的压力，反倒是魅族自己面临着巨大的压力，销量压力以及资金回流压力，包括研发压力。这已经形成了一个恶性循环，比如说资金不够就会导致研发不足，研发不足就会导致体验不足，体验不足又会让用户流失，用户流失会导致销量不佳，销量不佳，又回过头来影响了资金。
对于黄章来说，目前打磨手机肯定是必要的，因为本质上来说，魅族就是小而美的存在，但前提是魅族活得很好，才有机会去做小而美，魅族目前面临生死存亡之际，首先要做的其实是提高销量，与其费心费力去打磨手机从而不讨好，倒不如真真正正的听取一些用户的需求，从而迎合用户去做一些产品。
魅族16s身上，其实黄章完全可以按照用户的想法来，比如说给予用户三个摄像头给予用户，其他可能需求量比较低的一些功能，同时在价格层面也可以和国产旗舰手机拉到同一水准，甚至可以像去年那样恶心小米一块钱。
但魅族这个厂商偏偏就不这么做，他偏偏要和用户的一些需求对着干，就好比魅族之前的粉丝吐槽说，用户需要三个摄像头，你给他不就完了吗？为什么非要和用户对着干，这其实也是我们想不通的地方，魅族一直希望试图去说服用户双科摄像头加入光学防抖，其实就是比三个摄像头拍照效果好，但消费者真的是这么理性的吗？
所以我们还是希望魅族在日后的发展能够多注重市场的需求，多注重用户的需求，而不是一味的闭门造车！
关于此事，可以从不同的角度来说：
一：黄章说的一点都没有错，到目前为止5G技术真的不成熟，信号不好 、功耗大、资费高、价格高等问题肯定是会有的，从正常的消费者来言，完全可以再等等（20年年底或21年），等各方面成熟稳定了再用也不晚。
二：当然也可以说“吃不到葡萄就说葡萄酸”的理伦，也有可能是魅族还没准备好打5G的仗，所以黄章才会这样说，这种套路在商界是很正常的，相当年小米用的也是最多的一个品牌。
在悟空问答上的319个问题，只写接地气的科技内容，欢迎关注。
这事儿还真跟诋毁黄章没什么关系，都是自找的，也算是心直口快，性情中人。
一个班级总有这么几种人
第一种是好好学习，天生就是学霸，成绩优异，同学眼中的老实人，老师眼中的好学生，未来无可限量，肯定能考上好大学，迎娶白富美，走向人生巅峰，比如说雷军。
- 第二中人是聪明得要死，但是整天不好好学正科，嘲讽应试教育，嘲讽国家经济，从小就爱看各种课外书，唐诗三百首背不了几段，讲起三国争霸比易中天还溜，老师眼中用错劲儿的孩子，同学里面绝对的孩子王，比如说老罗。
- 第三种人是成天不务正业，书不读，就喜欢搞点稀奇古怪的东西，但是天赋异禀，常常考试都可以比那些刻苦学习的人要高不少，拿着分数看都懒得看丢到一边又不知道干什么去了，你要敢惹他，出了校门就是一顿毒打，老师懒得管，同学不敢惹，比如说黄章。
对，黄章在中国的手机界就是天赋异禀的存在，且不说当年把魅族在MP3市场做到老大，当年作为中国MP3市场的龙头老大，站在山顶大吼一声“老子看不见前面的路了！”，带领魅族全体转型到智能手机市场，没有钱，没有技术，硬是搞了一个魅族M8出来，性能外观不输iPhone，惊动了苹果公司，直接告到中国来。
中国科技圈流传已广的故事：雷军当年希望投资魅族，跑到魅族总部去待了两个月，结果黄章愣是没搭理雷军，带着雷军参观工厂，讲讲技术，半点不谈投资的事情，结果雷军无功而返，自己搞了小米。雷军是武汉大学的学霸，黄章是读完高一就被开除的辍学生。
坐享其成者
坦率的讲，黄章说的“5G技术还不成熟，魅族打算后年才推出5G手机”这种言论对不对？当然没错，作为企业运营角度，作为消费者的角度，如今购买5G手机，你买不到，买得到机器也贵，通信费也贵，发热量也大，耗电也快，整体体验肯定没有4G好。黄章说的是大实话，如果他站在一个消费者的而言。
但是作为一家科技企业，作为当年中国手机举足轻重的一个人物，说这句话不考虑场合就是情商有问题。稍微明事理的人都知道，5G时代对于中国而言非常关键，如果中国的通信运营商（移动、联通、电信）、设备服务商（华为、中兴、大唐）、终端制造商（华为、小米、OV、魅族）能够共同协作，在前期做好调试工作和技术积累的话，那么未来十年中国就可以与美国在通信行业做一次正面交手。
所以网上并不是诋毁黄章，而是认为魅族没有做到一家科技企业应有的社会责任，3G4G时代魅族就已经拖了后腿，没有帮助运营厂商进行测试，参与3GPP和TDD制式的普及，到了现在5G时代也不主动，华为、小米、OV纷纷拿出自己的测试机型，魅族就是不发，等着方案成熟了自己拿来用......按照刘兴建骂侯亮平的话就是“你只是个坐享其成者！”
我自己也是魅族的支持者，曾经，我妈用过MX4，我爸现在还在用Pro7。坦率的讲，看见魅族今天这个样子，相当难受。相当年，MX设计上的经验；Flyme 3.0的清爽；mBack被友商抄得裤衩都不剩，魅族当年就是国产手机巅峰的代表，如今沦入了格格不入的小众品牌，也的确让人惋惜。留给魅族的时间，不多了。
罗永浩理想主义者的创业故事？
此次演讲的一开始，老罗就说到：其实讲手机非常艰难，因为和手机相关的东西
有太多不能讲的。跟之前英语培训不同，那时候想说什么就说什么，因为之前的对手
充
其量是一些小流氓和假流氓，而制造业除了小流氓和假流氓，也有真流氓，作为新人不好
讲太多。所以很多东西会留在以后的回忆录里。而此次也是老罗理想主义
者的创业演讲的最后一次。从话语中也可以听出一种“人在屋檐下，不得不低头”
的无奈。的确，相比之前小资本的英语培训不同，制造业更多的玩的是资本，一举
一动
都会牵动投资人、相关产业的神经。甚至很多相关产业资本为了维护自己利益会使用一些
我们觉得不公平、但在资本市场上太正常不过的手段。可以说现行的资
时来天地皆同力，运去英雄不自由！
经历资金链断裂、大规模裁员、债主围楼、高管离职、合作伙伴起诉、工资延迟发放等一系列风波后，锤子科技的归宿尘埃落定，而忙着站台、社交和谈判的罗永浩，最终被打上“悲情创业者”的标签。
在不久前上映的创业纪录片《燃点》里，他对着镜头说，“我并没有消失，只是希望用最短时间解决供应商的欠款问题”，言语中失去了昔日的傲气，甚是让人唏嘘。
理想主义创业者
电影《悟空传》里有一场经典对白：“大圣，此去欲何？”“踏南天，碎凌霄。”“若一去不回……”“便一去不回！”
这，像极了罗永浩当初一头扎进手机行业的决心。
罗永浩向来视乔布斯为偶像，以“继任者”自居。2011年10月，乔布斯离世，彼时忙着四处巡回演讲的罗永浩，正琢磨着以偶像的“工匠精神”创业，瞄准的方向是手机行业。
很长一段时间里，罗永浩确实认为自己可以如偶像一样“颠覆”行业。那时候，他凭借自己创业故事蓝本四处演讲成为“网红”，傲气十足，断定手机圈里唯一的聪明人死了，剩下的又很笨，这是一个千载难逢的机遇。
说来也巧，没多久，同为乔布斯“门徒”的雷军邀请他到小米总部参观，就在那次会面中，两人谈论偶像之余，还顺便碰撞了一下制造手机的火花，但最后因为理念不合未能达成合作共识。
一念既出，万山无阻！合作不成，罗永浩带着“舍我其谁”的傲气决意杀入手机行业，其实那时候他基本上处于“除了个人流量，一无所有”的境地，一没技术二没资金，且还跨界。
好在，凭借多年积攒的人脉，他还可以刷一下“人情卡”。第一个力挺他的，是陌陌创始人兼CEO唐岩，唐岩也算够义气，除了自掏腰包为其呐喊，还拉上自己的天使投资人、紫辉创投的郑刚。
熟悉唐岩的人应该知道，在成为上市公司CEO之前，痞里痞气的唐岩曾有过年少轻狂的岁月，因为打架头上被缝了22针，至今还留着疤痕。这样的人，自然是讲义气的主。多年后，唐岩曾这样解释为何投资罗永浩，“只因为罗永浩是我朋友，无关其他。”
在唐岩的“两肋插刀”之下，凑到1000万启动金的罗永浩，便兴冲冲开始他的锤子创业之路。
2012年5月，锤子科技横空出世。
今天小米雷军到茅台集团真的只是为买两瓶平价茅台吗，下一步会发生什么大家聊聊？
今天小米雷军到茅台集团真的只是为买两瓶平价茅台吗，下一步会发生什么大家聊聊？确实这两家企业看似毫不相干，怎么能坐到一起聊得那么起劲呢。一个搞手机一个产白酒能聊出些什么。不然，这两家企业今后还会有更多的合作，可能会搞出些名堂出来。
11月23日小米雷军一行人到访茅台，与茅台举行了高科技对传统企业的思想对撞会。双方虽然面上声称都要向对方学习、交流，雷军说小米要向茅台学习怎么样吧质量做好，让所有消费者放心，要向茅台学习怎么打造民族品牌的匠心精神。是不是暗示今后小米手机要用匠心精神把手机的质量更上一个台阶呢？
而茅台负责人的一番话也许解开了雷军到访茅台的真正目的：
①市场数据掌握。把小米作为战略合作伙伴帮助茅台加快实现工业化和信息化的“两化”融合。
②学习小米管理思维，比如自动化管理体系。茅台毕竟是传统老企业，要有更新更先进的理念让它焕发出更大的光辉。
③智慧茅台工程。借助新兴的互联网+、物联网、5G等技术，让茅台更上一层楼。
④借助小米的国际化经验，让茅台酒走向更广阔的全世界。
个人认为，恐怕③④这三点是茅台将要借助小米更想完成的目标。能够借助小米短短9年时间里迅速窜起来的互联网思维、利用小米快速冲向全世界的经验和方法、借用小米智慧家居的做法做好智慧茅台、也利用小米平台让茅台更有效率的走向全世界。
前期小米已经与茅台双方有了一些实质性的合作，比如茅台专门面向小米用户打造的“茅源酒53度500ml酱香型白酒”就在小米众筹预售、小米旗下的“有品”电商平台也已经上了多款茅台产品。看来双方今后会更深入合作，茅台利用小米走向更广阔的市场，小米利用茅台输出互联网思维模式及物联网，端看两者是否能真正撞出火花来。
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雷军到访茅台绝不可能只是简简单单的购买几瓶评价茅台酒，以雷军的财富就算茅台酒卖到几万一瓶照样能天天喝，昨天雷军到访茅台是为了业务上的合作，一个电商奇才与传统美酒之间会撞出一种什么样的火花呢？
未来这两家企业会进行深度合作，把茅台与小米的合作，打造成为传统工艺与现代科技完美融合的典范。
以前传统的白酒销售有很多不足，零售商很可能以假当真低价出售，导致市场比较混乱，而现在电商的崛起可以做到统一供货，统一定价稳定市场。
不过笔者认为还是货源充足最重要，低价茅台可不是想买就能买到的，要是低价货又多随时都能买到的话，那必须给雷军点个赞。
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11月23日下午，小米公司创始人兼董事长雷军到访茅台，茅台集团党委书记、董事长李保芳进行了接待。两者看似毫不相关的企业，一个是现代科技公司，一个是传统制造业公司，究竟是何将两者联系在一起了呢？
小米公司并不仅仅局限于手机制造，包括了智能家居设备，甚至是办公文具产品也有涉及（小米巨能写）。小米电视短时间内就已经将销量做到了全国第一，难道这次小米雷军到访茅台仅仅是为了品产一下茅台么？事情应该没有那么简单！
雷军到访茅台的经过
雷军下午一点来到了茅台集团，前后共经历了三个小时的时间。在这短短的三个小时之内，雷军通过缆车参观了茅台厂区全貌，并且与茅台公司互赠了礼物。用雷军的话来说，“我非常的尊敬茅台，我认为茅台有很多方面值得小米学习”。茅台提升了国人对于国货的自豪感，小米公司要向茅台学习怎么打造民族品牌的匠心精神。茅台董事长李保芳对小米同样表示出了敬重，小米是一家仅仅成立9年的公司，不仅成功实现了上市，并且成为了最年轻的世界500强的公司。
当然，雷军到访茅台相信并不会为了一口茅台酒，主要还是处于两者之间的潜在合作关系而铺路。
小米与茅台之间能够碰撞出哪些火花
看似毫无瓜葛的两个行业，两者之间真的存在合作关系吗？
还真别说，两者之间相互借鉴与合作空间相当巨大。两者之间具有强烈推动战略合作的意图，最直观的合作方式就是小米有品电商已经开始销售茅台酒。当然，通过小米公司的优势领域，能够帮助茅台得到更好的发展。一个是市场的数据掌握，通过大数据分析，小米可以帮助茅台完成工业化与信息化的融合；一个是小米自动化的管理理念，能够提升茅台整体的管理效率；一个是小米具有海外市场的优势，可以帮助茅台进一步的打开国际市场。
小米则能够从茅台身上学到品牌管理的相关经验，这将是小米战略转型尤为重要的一环（如何从性价比机型转型至高品质的旗机型），也是未来小米能否与华为竞争最关键的因素。
科技公司联手传统企业能否碰撞出不同的火花，我们拭目以待。
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