陕鼓集团在陕西国企排名？
陕西国企排名第四
11月27日中国机械工业企业管理协会发布的《中国机械500强研究报告》显示，陕鼓入围榜单，跃居“中国机械500强”榜单前一百名之列，排名较2019年晋升38位，成为陕西唯一一家前一百名上榜企业。
2020年1—10月，陕鼓集团销售合同额同比增长115.56%，营业收入同比增长达60.14%；陕鼓集团已连续三年主要经济指标呈两位数以上增长，企业高质量稳健发展步履更加坚实。
对标国际一流同行企业，陕鼓人均收入等指标比肩或超过国际一流；同时，经营绩效连续16年全行业排名第一，企业整体经营呈现出快速高质量发展势头。
年内国企并购交易同比增13.38%，15家民企"变"国企，你怎么看？
国企混改具有重要意义，国资是我国经济的支柱，在经济和资本市场中占有绝对优势，但是传统经济模式的国企通常会有产能过剩、体制僵化等问题，我国经济想要彻底走进新时代，国企做好改革是关键，最终达到国有资本保值增值。国企混改的方式之一就是并购。
今天我们就站在民营企业的角度谈一下国企并购。
并购是股权投资的一种形式，特殊的是国企要得到公司的控制权，股权比例一般会高于51%，而且是要达到公司的经营权，董事会席位要占多数。对于被并购的私营企业来说，因为并购，企业会通过转让股份得到收益，同时会失去公司的控制权。通常来说，国企具有更多的资源优势、规模优势、资金优势和市场优势，和国企联合通常是能资源互补，能发挥更大的优势。
1、私企被并购，分两种情况，一种是股份全部被收购，得到出售股份的回报；另一种是会留有部分股权，留有分红权。
2、私营企业的竞争力和生存能力相对较弱，尤其在竞争激烈的行业，私企很有可能被淘汰，被并购也是很多私营企业继续生存下去的一个方向。
3、被国企并购，会给私企带来很多资源，比如市场、资金和管理，通常私企被国企并购后，会对接国企已有的很多资源，比如市场资源、采购资源和更加先进的管理模式。
4、国企的管理模式更加先进且合规，民企的活力结合国企的严谨，更容易打造出色的企业。
并购重组是市场自发进行结构性调整、优化资源配置的一种方式，既会有国有企业并购重组民营企业，也会有民营企业并购重组国有企业，或者是国有企业并购重组国有企业，民营企业并购重组民营企业，不管是谁并购重组了谁，只要是市场自发进行的，就没有必要大惊小怪，或是小题大做，更没有必要去大势炒作什么国进民退什么的。事实上，除了有民营企业由于并购重组变成国有企业外，也有国有企业，甚至是中央企业由于并购重组，被民营企业控股的情形发生。随着改革的不断推进，国有企业，包括中央企业，都在持续进行资产与业务结构调整，以优化资源配置，提高经营效率效益。
对民营企业来说，如果企业在经营过程中确实遭遇到了资金与发展困难，引入国有企业作为控股股东，一方面可以给企业带来新的发展资金，解决资金难题，另一方面，也可以给企业带来新的市场、新的渠道、新的资源，甚至是由于企业所有制性质的改变，可能会在消费者心目中获得更高的市场声誉，从而有效增加市场需求。这对国有资本和民间资本来说，应该是双赢的效果。尤其是对退出的民资股东来说，借助股权转让，在实现转让收益的同时，摆脱了问题的困扰，解决了企业发展难题。如果还持有部分股权，则可以在企业后续发展中，分享国有资本控股人经营的收益。
中国央企排名？
中国排名第一的央企是招商局集团。 招商局集团是央企，但是经营总部却设在香港。2017年，招商局集团整体营业收入达到了5844亿元，同比增长18%。利润总额1271亿元，同比增长14.3%。 截至2017年底，招商局集团的总资产是7.3万亿元，规模在央企中排名第一，是实实在在的巨无霸企业，国企的顶梁柱。它的主要业务是交通、金融、城市与园区综合开发。交通方面的代表性企业是中外运长航；金融方面的代表性企业是招商银行；城市与园区综合开发的代表作是招商蛇口、漳州开发区。
