我今年41岁了，有没有高人告诉我，我今后的路该怎么走？是创业，还是打工？
你这个问题提的很马糊，只说自己的年龄，不说自己的其他条件，就是神仙也帮不了你的忙。
创业需要资金，需要一定的能力与关系，你有吗？若有条件谁不愿意当老板，做自己的生意，何苦颠波流离的给别人打工呢？
你既然提出这样心里茫然的问题，我建议你自己好好的思考一下，自己的条件自己最知道，自己的路自己走，不要听什么不切实际的劝告。
学成功人的精神，不要模仿别人的形式。有可能别人守株待兎成了功，而你去模仿就的饿死。
趁着年轻，坚定自己的人生信念，不管做什么都要努力去做，但付艰辛，莫问前程，总会闯出自己的一片天地。
可根据自身情况决定。个人认为只要经济允许必须创业。人生短暂，四十不或。时机成熟，何不创新天地观新世界不留遗憾。
当然如果经济较差，这上有老下有小每天开支也不少。理想情怀故然重要，可是我们敬养老人教养子女更是必须承担。
如果为了自己的理想或者为了出人头地去赌上身家性命去创业，全家老小陪你过这提心吊胆的日子，一但创业失败居无定所。这就太自私了不可去。
如果你先安排好老小吃穷住行，又能保证日后他们的生活费用，就算你创业失败而对老小生活不造成影响。在这种情况下你大可创业去。追逐梦想完美人生。否则洗洗睡吧！明天找份工作上班吧1
创业是富人的游戏，工作是穷人的本份。一夜暴富是赌徒的梦想。财富积累才是生活的真谛。
根据你自己实际情况选择，我个人认为还是做点小事情养活自己，我也是七零后，我们都很难很累，压力也大，比如我现在养羊，不贪多每年三五万，不累，创业风险也大，打工还能做多久，做点小事情可以一直做到六七十岁
现代职场人，你们在职场中会提问、沟通吗？怎么样？
【蔷薇职场】的理解：
现代职场中，很多人总是被铺天盖地的工作压的喘不过气来，看起来明明很努力，但心中还会有“不知该如何是好”的迷茫感。
无论是工作还是生活，当你想要改变现状时，都可以通过提问的方法来实现。因为通过提问的方式，一旦确立了一个问题，我们的大脑就将开始朝着正方形思考。
通过提问达到控制思维的目的。会提问的人，能把手头的问题抽丝剥茧，迅速搞定问题。不会那么如何有效提问，改变自己的困局呢？
我的观点：
工作中经常发现要做的事情大一堆，而且杂乱无章，这往往让人焦虑，如果你问自己：当前必须马上去做的是什么？你就可以列一个清单，1、2、3这样写出来，你会发现，虽然要做的工作没变少，但你会感到压力缓解了，要做的事情清晰了，也更容易发现事物的本质，减少工作无用功。这就是提问思维带来的好处。
爱因斯坦说：假如给我一个小时的时间拯救世界，我会先花55分钟发现问题，然后用剩下的5分钟解决问题，可以名人也是非常重视提问的。
那么如何提出好问题，一般好的提问有四个方向：
第一，询问问题的本质，抓住问题核心
第二，面对未来的问题，寻找“原本应有的姿态”
第三，跳出固有思维，有怀疑精神
第四，引导对方说出自己真实的想法，激发对方表达欲
第一、询问问题的本质，用2w1H法解决本质性问题
2w1H即以where(哪里有问题呢？)、why(什么原因呢) 、how（怎么解决方式呢？）的形式，找到问题的切入点。
举例说，比如，公司内部新方案在内部无法顺利实施，我们就可以用2w1H法来解决。
where(哪里有问题呢？)
- 有的员工觉得习惯了原有的工作方式，不想改变
- 不同部门推进方案的进度不同步
- 新的工作方式在用的不顺手
why(什么原因呢)
- 缺乏部门监督跟进机制
- 新方案的实施是内部自主进行的
- 出现问题时，没有反馈建议渠道
how（怎么解决方式呢？）
- 在公司内部宣传新的工作方式的优势
- 监督各部门推进新工作方式的成果可视化、
- 提供反馈解决执行问题的渠道，专人跟进
但提问时，大部分人认为思考的重点在why 和how上，其实原本定义问题的where，才是问题的方向，也是根本性问题，一旦方向错了，后两个考量的再全面，也是不能解决根本问题的。所以，2w1H这三方面要分别提问。三管齐下才可以。
第二，面对未来的问题，从期望出发，提出问题
职场中，提问和目标都要引导积极的方向上，站在“我们已经实现了所期望的状态”角度，进行正面提问，这是一个必不可少的职场态度。
举例说，假如，你想要寻求改变，提问的问题可以是：阻碍改变发生的因素是什么？
这个问题隐含的前提就是：我具有改变自我的能力。
假如你想从瓶颈状态摆脱出来时，提出的问题可以是：以我目前拥有的能力，该怎么做才能摆脱这种状态呢？
这个问题的隐含的前提就是“我具有摆脱困境的能力
第三，跳出固有思维，对前提条件有怀疑精神
我们往往容易做理所当然的事情，想要提出好问题，就要从思维上率先改变，前提条件是能从一个崭新的视角出发进行提问，“真的这样么”“如果换成这样呢”“如果这么做，是不是更好呢”
举例说，20世纪80年代，一杯咖啡200日元左右，人们喝咖啡时，首先想到的就是去传统店里，等待人工调制咖啡，对“咖啡就要花时间在咖啡馆里喝”这个前提条件提出质疑，于是产生了“有没有既能提供廉价快捷，并能享受咖啡的场所“的假设。
日本知名的咖啡馆”罗多伦“才应运而生。他们通过开发专门的咖啡机，做到了人人都可以轻松享受美味咖啡。
一个好的提问不仅能解决眼前问题，还能为我们来引领未来，好的提问，同样是一个绝佳的假设。
要想通过好的提问催生好的假设前提，就需要像孩子一样清空固有认知，以小白的心态思考问题，而不是拘泥过往经验，站在中立的立场上，从零开始思考。
第四，激发对方，打破对方的思维定式
当我们想通过提问形式激发对方时，必须颠覆其在思考和判断时的思维方式。
举例说，假如a员工总是上班迟到而被领导骂，那么如果对该员工说：你最近是不是换了新定闹钟？
这是针对表面问题的提问，如果已经习惯了原有闹铃，换个新的，有可能不习惯导致起不来，但即便换了新闹钟，仍然有可能按掉闹钟继续睡的情况呀。
所以，我们应该搞明白的是造成a迟到的内在原因-“信念”是什么？于是，我们问你对工作怎么看，满意度如何？那么通过a 的回答，我们可以判断他是觉得自己能力不足，没有等到同事认可，才有消极怠工的情绪。所以，问题不在闹钟，而在于内心“不想上班”的想法呀。
好的提问，能把对方的视线从表面引导内在，从过去引向未来，摆脱固有思维，产生更多可能性。
要培养这种提问意识，我们还需要：
①针对表面呈现出的部门
②针对信念体系
③针对内在情结
针对三部分进行发问，并有意识的提高提问能力。同时，提问题不能只用嘴巴来说，还要将问题记成笔记，记笔记，不仅会用到大脑，还会在运动手的同时，激活大脑的前额叶部位，从而更好地梳理我们的思路，让想法结构化，让灵感涌现，记忆也更牢固。
我是@蔷薇职场，分享职场故事，与你一起探索职业赛道，找到“很湿的雪，很长的坡”，欢迎关注我哦
身处于职场，就免不了会与自己的上级，同事相互沟通和交流，才能有效的完成工作任务，因此在职场中遇到难题，或者是自己吃不准的问题向人请教、沟通也就是常有的事情，如果自己身为职场中的管理者，那么在工作中向下级提出问题或者是解决问题的方法，也是一种必要的手段和措施。
即么我们在职场中向下级、同事提出问题或者是与他们沟通交流的效果如何呢？那就要看提问者和想要沟通问题的人是出于什么目的，持有怎么样的一种态度，站在什么样的角度和角色来与人交流的。
一般来讲，如果以谦虚诚恳的态度开展的与他人沟通交流的方式，基本上都能够取得很好的效果。职场上最忌讳的是以居高临下的强势态度和行为，以及企图以沟通交流的方式去套取别人的隐私，或者是强迫别人不愿意交流和回答的问题，这样做的后果会使大家感到反感和厌恶，将自己彻底的孤立起来。
职场中，怎么做好精力管理？
对于个人精力的管理，我的理解如此。
一个人的精力管理，可以从付出和拥有两个方面的看。付出是指个人在工作中、生活中需要消耗的精力；而拥有是指一个人本身拥有的精力。
1、精力的付出
在工作中、生活中，个人只要需要付出体力、脑力去做某一件事情，不可以避免就需要付出精力。
从这去理解，想要减少精力的付出，看来只有两个办法：
减少个人做事情的数量
减少个人做事情时需要付出的体力和脑力
首先，怎么减少个人做事情的数量呢？个人是这么去理解的。
（1）、工作中，优先做本职职责范围内的事情，同时挑着做，而不是乱糟糟的去做。
这个在很多论述中都会提到，就是所谓的“事情四象”，这就不重复了。
我要补充的是，只要是工作上的事情，那是永远也做不完的，所以，在“事情四象”的基础上，有些可做可不做，或者随着时间就失效的事情，就不要再去浪费精力了，不值得，还不如集中精力做几件更有意义的事情。
这就有点像一个人去钓鱼，浪费力气去钓一堆小鱼小虾，还不如安安静静的等着钓一条大鱼呢。
（2）、生活中，个人提倡生活尽量简单化，不要在条件不允许的情况下，去选择复杂的生活方式。
其实一个人过生活，简单一点，精致一点就能够很舒服了，何必弄得那么繁杂。
曾经见一些人，过生活就像被生活压榨一样，搞得非常复杂。
比如，家里有把刀就能够解决切水果，临时割东西什么的了。但是偏偏要准备N把刀，这把是切梨的，那把是切苹果的，另一把是开西瓜的，还有一把是切葱的。
比如，家里煮东西，有个煮饭的，有个煮菜的基本就可以了，可是有人单是煮饭的就好几个锅，煮菜的分炒菜、闷菜、辣菜、甜菜、煲汤，真是服了。
别不信，还真见过这样子的，我去哪里聚了一次餐以后，打死也不会再去，那简直是累成狗了。
其次，怎么减少体力、脑力的付出呢？个人是这么理解的。
借助工具
个人要学会借助工具、高科技去完成遇到的各种事情，不是采取笨办法在消耗自己。
比如现在很多文档处理，都有着非常便利的软件可以借用，如果个人不会借助这些工具，累死也没有别人一会的成绩好。增强能力
个人要让自己的能力超出解决事情需要的高度，这个超出的范围越高，那么，个体需要付出的体力、脑力就越少。
比如，一份文案，能力够的个人，简简单单几分钟就搞定了，而能力不够，弄了一天还没弄好，自己累死了不说，其他活还在等着呢。学会合作
现在是分工比较细致的年代，每个人都有自己的专长，作为一个个体，要学会主动寻找和别人合作的机会。
有些东西对你来说可能很困难，但是对别人来说就很简单，这个转换，付出的精力就不是一点点那么简单了。所以，学会合作，利用自己的优势帮助别人，也从别人哪里获得帮助以弥补自己的短处。
2、精力的拥有
一个人精力的充沛与否？其实是跟一个人本身关系非常的大。
影响个体精力充沛与否的关键因素，简单点可以分为身体、饮食、心理等三方面。
（1）、身体方面
规律作息：不要打乱个人的生物钟，形成较为规律的作息习惯，不熬夜，不睡懒觉。
保证睡眠：睡眠时间要足够，尽量进入深度睡眠，不是浅浅的睡一下，或者做一堆的梦。
不要生病：保持个人身体健康，个体一旦生病，就不要谈什么精力充沛了。
保持运动：适当的、规律的运动是保持充沛精力的好办法，有人认为运动会累人，让人没精神，其实不是这样，适当的，规律的运动，可以让人精力恢复的很棒，精力也比一般人充沛得多，不信可以亲身去体会体会。但是那种过量的，临时性的则不行。
（2）、饮食方面
饮食要多样化，不要挑着吃，那样营养要素会走偏，造成有的营养要素过剩，有的又没有。
饮食要适当，不要爆吃，爆吃只是满足了你的口欲，累的是你的胃，不会带来什么好结果。
要懂得吃，不要为了塞满肚子而乱吃东西，有些食物没什么能量，只是填肚子用的；而有些食物油脂过多，人吃多了会造成消化困难，个人的精力都拿来消化食物了，反而没精力。
（3）、心理方面
自我认可——寻找个体在家庭中、工作中的价值和意义。
管理情绪——情绪高低起伏很正常，但是个体要学会一定的控制力，很容易引发的大喜大悲对个体没什么好处。特别是在做事和工作的时候，有条不迭的稳重才能够有效的完成工作，大喜大悲只会将自己搞得十分疲倦。
定位目标——有目标的旅途才能带来方向和动力。无休止的重复一些繁杂的事情是很让人恼火的事情。
总之，个体想拥有充沛的精力，应该从精力的付出和精力的拥有两方面下功夫，只要拥有大于付出，这个体肯定就是活力充足，精神饱满。
天有三宝“日月星”，人有三宝“精气神”。管理好自己的精力，是每个职场人都要去修炼的，很多老板、同行在竞争的过程中，智慧、资源、市场都差不多，有的却输了，是输在自己的身体跟不上，精力跟不上，失之毫厘差之千里。
职场人士如何管理好自己的精力呢？每天要做以下几件事。
早起锻炼身体。李嘉诚几十年如一日，每天早上5：59分起床，锻炼身体，保持精力。
一定要吃早餐。早餐是保重一条精神很重要的因素，很多职场人士经常赶地铁、送小孩上学、开车堵车等，总不能吃早餐，导致10点多就饿了，后面的工作都没什么效率。
中午小憩一会。男生中午吃完饭就要玩把“王者荣耀”；女生要看集娱乐节目；有的还要答个悟空问答，中午忙得不亦乐乎，下午一开工就来瞌睡，小憩是很好的方式，哪怕10分钟都可以保重下午精神饱满。
晚餐避免喝醉。职场人士的午餐基本都很草率，晚餐回到家或外面下馆子总是很丰盛，要是三五好友，再起哄喝喝酒，不胜酒力的第二天工作基本是打酱油，更别说精力好了。
睡前少玩手机。睡前玩个把小时手机，基本上不到晚上12点以后睡不着，一旦养成习惯，早上又起不来，急急匆匆到公司，迟到要罚款，影响情绪，就没什么精力做事了。
每个人管理精力的方式可不一样，但原则是：吃好、睡好、情绪保持好、事情轻重缓急安排好。
这是“午道”第284条原创问答。【午道南来】旨在让更多的职场人越来越幸福，欢迎关注，我们一起成长。
一个人的精力就像手机电量一样，每天电量就那么多，看你怎么利用。
以下根据我个人经验提供几点建议:
1.做好目标计划:只有明确了目标计划，你的精力才能用在对的方向上，目标错了，精力下得越多只会错得越远。
2.利用80/20法则:一个人的精力有限，要懂得把80%的时间精力放在20%重要的事情上，尽量不要让80%不重要的事情影响你。
3.早睡早起:早睡早起会让你每天充满能量，每天都有更好的状态，
4.坚持锻炼:健身锻炼能让你每天元气满满，让你充满自信，让你超水平发挥，坚持锻炼相当于定期给汽车保养。
5.看书学习:关于精力管理，或者职场中的其它管理，有很多优秀的书籍，通过学习借鉴他人成功的经验，可以让自己少走很多弯路。
6.每天工作清单:早上上班前列下今天要做的几件事情，梳理下轻重缓急。每天下班前，总结下今天工作完成情况，做好下一步安排。
7.减少不必要应酬:越是位高权重越是时间不够用，你可能会有很多社交应酬，要学会推掉不必要的应酬，让自己的时间精力花在更有意义的事情上。
8.利用零散时间，厚积薄发:譬如利用上班路上听英语。利用午饭时间跟同事共进午餐，讨论事情。利用工作空闲间隙办公室车间到处走走，进行走动势管理
以上几点浅见，仅供参考，多多指教[得意]
