娃哈哈旗下所有产品？
杭州娃哈哈集团有限公司成立于1987年，前身为杭州市上城区校办企业经销部。公司三人创业，贷款14万，现已发展成为中国最大、最赚钱的饮料企业。在全国29个省市设有58个基地和150多个分支机构，总资产300亿元，员工3万人。32年来，公司以一流的技术、一流的设备、一流的服务，创造了一流的品质。投资100多亿元，从美国、法国、德国、日本、意大利等国家引进360多条世界级自动化生产线，主要生产牛奶饮料、饮用水、碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、保健食品、罐头食品、休闲食品等8大类100多个品种的产品。以下是娃哈哈旗下所有产品名称。
1.主要产品或服务：水、饮料、罐头食品、大烹饪营养湿面、医药保健品、童装。
2、碳酸饮料系列：极甜橙、儿童可乐、极可乐、极橙蜜、极桃、牛奶饮料系列
AD钙奶、乳酸菌奶、二代AD钙奶、娃哈哈果奶、奶娃娃、双外、益生元AD钙奶茶饮料系列冰、冰、茉莉、龙井绿茶、冰、低糖绿茶、水果茶、茉莉花蜜茶、冰柠檬茶、蜜柚茶、果汁系列营养水果、山红、娃哈哈果汁、娃哈哈果汁大瓶。
3.Hello-C系列
:HELLO-C柚子、HELLO-C柠檬、HELLO-C椰子、HELLO-C水果橙子、Hello-C水果桃子、Hello-C水果柚子、Hello-C水果柠檬优优系列优优牛奶咖啡、优优牛奶酒精、优优柠檬茶、优优茶、优优高山红茶。
4.果奶系列：配幸福，迎阳光，Simu C，利乐包系列橙汁，苹果汁，营养快线，优奶，汤，纯酸牛奶，冰红茶。
5.植物饮料系列：菊花蜜。
6.功能饮料系列：活化活性维生素水。
7.风味饮料：娃哈哈啤酒清爽。
以上就是关于娃哈哈旗下所有产品。
娃哈哈市值是多少？
娃哈哈集团估值3000亿,娃哈哈市值
2400亿美元的估值在美股市场大概能够排名到底20位,如果是3000亿美元,大概能够排名到第15位。华为的股权结构是由工会持股的,任正非是唯一的自然人股东,持股大概1%,如果要收购华为,起码要收购超过50%的股份
估算娃哈哈市值1120亿。根据娃哈哈集团公开的信息，娃哈哈在全国26个省市拥有100多家合资控股、参股公司，资产规模为121亿元，拥有接近2万名员工。
2006年，实现营业收入187亿元。从1998年起，连续10年，在资产规模、销售收入、利润及利税各项指标位居中国饮料行业第一。其饮料总销量在可口可乐、百事可乐、吉百利和柯特之后位居全球饮料业第五。
国有资本什么时候进入娃哈哈？
娃哈哈是一家中国著名的饮料企业，其创始人宗庆后于1987年创建了娃哈哈集团。在娃哈哈的发展历程中，国有资本并没有直接进入娃哈哈。娃哈哈一直保持着民营企业的身份，由宗庆后及其家族掌控。
然而，娃哈哈在发展过程中确实与国有企业有过一些合作。例如，娃哈哈曾经与中国工商银行、中国农业银行等国有银行合作，获得了贷款等金融支持。此外，娃哈哈也曾经与一些国有企业合作开展业务，例如与中国石油合作开展加油站便利店业务等。
虽然娃哈哈与国有企业有过合作，但国有资本并没有直接持有娃哈哈的股权。娃哈哈的股权主要由宗庆后及其家族持有，以及其他一些民营企业和个人投资者持有。
需要注意的是，以上信息是基于目前可获得的公开资料和信息进行的描述。具体情况可能会因时间、政策等因素而发生变化。
国有资本进入娃哈哈的时间是在1996年。这一年，娃哈哈与法国达能集团、香港百富勤公司共同出资建立了5家公司，并从达能、百富勤等外资股东手中融资5000万美元。
此后，在娃哈哈与达能、百富勤的多次合作中，杭州政府通过旗下的国有资产经营公司，不断增资扩股，逐步成为娃哈哈的最大股东。
国有资本进入娃哈哈的时间是在2007年。这一年，娃哈哈的母公司——杭州娃哈哈集团有限公司进行了一次重大的股权改革，引入了平安信托投资有限责任公司、鼎晖投资以及上海永乐家用电器有限公司等机构投资者。其中，平安信托投资有限责任公司作为国有背景的投资机构，持有娃哈哈一定比例的股份，这标志着国有资本正式进入了娃哈哈。
国有资本进入娃哈哈的原因主要有两方面。首先，随着中国经济的发展，国有企业改革不断深化，越来越多的国有企业开始引入民间资本和外资，实现股权多元化。娃哈哈作为一家知名的民营企业，引入国有资本有助于提升其品牌影响力和市场竞争力。其次，娃哈哈在发展过程中需要更多的资金支持，而国有资本的引入可以为其提供稳定的资金来源，促进企业的持续发展。
国有资本进入娃哈哈后，对企业产生了积极的影响。首先，国有资本的引入有助于娃哈哈优化股权结构，提升公司治理水平。国有资本的参与可以促使企业更加注重规范运作和风险管理，提高决策效率和透明度。其次，国有资本的引入为娃哈哈带来了更多的资源和优势。国有企业通常拥有较为丰富的资源和政策支持，这些可以为娃哈哈的发展提供更多的支持和帮助。
然而，国有资本进入娃哈哈也面临着一些挑战和问题。首先，国有资本和民营资本在企业文化、管理方式等方面可能存在差异，需要一定的时间进行融合和适应。其次，国有资本的引入可能会对娃哈哈的经营决策产生一定的影响，需要平衡好各方利益。此外，随着国有资本的引入，娃哈哈也需要更加注重社会责任和公众形象，树立良好的企业形象。
总之，国有资本进入娃哈哈是一个重要的历史事件，它标志着中国民营企业与国有企业之间的合作与融合。这一改革为娃哈哈带来了新的机遇和挑战，也为中国经济的发展注入了新的活力。
