快手短视频：企业篮球队招聘初创公司如何招人，又该如何留人？

小编 2024年11月14日 10:40 46 0

初创公司如何招人，又该如何留人？

i黑马注：初创公司原本招人就十分困难，好不容易招来合适的，呆不上几个月就单飞了。好不容易培养出的员工，却为他人做了嫁衣！那么，创业初期该如何招聘和留住优秀人才？

希望问：创业初期如何招聘优秀人才；如何留住人才?

答1：薪资是留住人才的第一要素

陈宇豪——筷子兄弟科技有限公司创始人

在现实的物质时代，好的薪金仍然是留住人才的第一要素。给人才具有竞争力的薪酬，从某种意义上讲，既是人才满足基本物质需求的需要，同时也是对人才价值在物质层面等价的认同，无形之中将会增强人才的荣誉感和公司归属感。

竞争力的薪酬企业可从纵横两个方向来考虑：(1)与同行公司同类岗位的横向比较企业薪酬所处的层次；(2)在公司内部进行纵向薪酬比较，企业核心人才的薪酬是否在公司内部同样处于重要位置。正所谓好马配好鞍喂好草才能跑得快，对于核心人才给予高的薪酬不仅是一种显性的价值回报，更是对其隐性的一种鞭策。

答2：创业公司招人的四种办法

神奇的兔子——i黑马基金投资人

创业公司招人确实很难，尤其是现在大公司都在高薪抢人，创业公司能给别人的承诺的东西，除了梦想，其他很少。即使像LightInTheBox这种已在业界小有名气，又有知名CEO的公司，招人也是很难的事，经常遇到已经基本谈定的人，最终告诉你，他去阿里上班了。

很难，但仍有一些办法。

1、从你的用户中找。在你的用户中，更容易找到有共同梦想的人。豆瓣最初就是这么干的，阿北那时候没钱，只有一个产品和产品所反映出来的理念，豆瓣前10名员工中，很大的比例都来自豆瓣的早期用户。

2、建立口碑。让你的用户去替你传播，提升你的曝光度。一个有点知名度的公司，比一个毫无知名度的公司，对人才的吸引力，天差地别。

3、创始人多参加业界活动。人才是等不来的，你不主动出击，就没有机会。

4、写博客。写一个专业的、有价值的博客，长期坚持，不是简单地宣传，而是提供价值。认同你的价值观的人，成为创业伙伴的几率会更大。王建硕就是这么干的。

答3：企业留人三要素：归属感、希望感、成就感

曹焱生 —— 深圳惠成管理咨询有限公司总经理师道书院湖南分院执行院长

我专讲一下留人。

相信大家有感受，留人才比招人才难。

每个人不同的性格，有不同的价值观，总结有三点：

1、归属感：对公司、产品、团队或某个人有感情，有依赖。这一点要靠公司的文化力，员工之间有非常积极健康的互动和交流。小公司的文化就是老板文化，老板要清楚这一点，光是钱，留不住人才，尤其是8090后；

2、希望感：就是感觉明天比今天要好，比如能力提升、职位上升、工资增加、公司壮大、研发出新产品等等，有了这种感觉，并不断被验证，员工会充满信心；

3、成就感：这一点对人才尤其重要，就是能力有没有得到发挥，有没有被重视。人才对实现个人价值非常看重，并视之为前进的重要动力！

以上几点，针对不同的员工，侧重点不同，只要找准人才的需求，留住他将不再是难事～

答4：真诚比薪酬更重要

一抹香气陌上飘 —— 零售经营魅力售货服务业创业者

不妨看一看三国。

曹操爱慕徐庶谋略，叫人挟持徐庶老母让徐庶为他所用。

徐庶当时跟了刘备做事业，但他是个孝子为了老母不得不转会曹操集团。

而刘备呢其实就是一穷屌丝，一没个有钱的爹二没个关系，但他从小就有高远的理想，而张飞关羽被他的理想感动结为生死兄弟。徐庶也被刘备的理想感动，因为老母不得不走，刘备左一程右一程相送，弄的俩人都眼湿湿。

分别后徐庶边走边回想刘备的品德，感动的不行，不知道哪年相见更不知道刘备的事业以后会怎么样，然后想起一奇才立马赶去告诉刘备，而刘备一直站在分别的地方望着他走的方向，俩人又抱头痛哭，徐庶推荐诸葛亮给刘备，更发誓曹操集团得到他这个人别想到他的心。

不是为了讲个故事，从中可以看出，无论古人还是今人，做一番事业必是要真心、真意、真诚，惟有如此才会有大成功。也惟有如此那些精英人才才会愿意一起为你的事业拼尽全力，即使报酬很低或者没有报酬。在大家有共同的理想前提下。就是这样奋斗才有意思。

答5: 创业者要成为员工眼中合适的人

不少创业者经常抱怨，不知道怎么样才能找到靠谱的人才。一位创始者称：“现在满世界简历和口水齐飞，这些简历都告诉我们自己是牛的不行的产品经理。可是创业团队，仍然没法子短期找到靠谱的人”。而另一位创始人则向我们抱怨，自己总是留不住员工，有时候钱也给了不少，但是就是留不住员工的心。i黑马为你整理这篇文章，谈谈创业公司招聘员工和留员工这件事，希望帮助创业者更好地完成招聘人才这件重要的小事。

创业团队要想招聘靠谱的人才，从来不是HR或是CEO一个人的事情。而是整个团队的事业。因此为了成功实现人才的招聘，可以从这样一些角度发力。

1、扩大团队的影响力。

有了影响力，就有了眼球和话语权。这样的团队，它容易被人发现，它的招聘也容易被用户在网络上推广和传播。那么如何为了实现招聘目的，而提升影响力呢？

多参加业界交流会。

很多老一辈创业家都批评很多创业者不专注于创业，到处走穴，是有他的道理的。但是一家公司的创始人们，为了实现公司扩张，招聘人才的目的，是不可以不参加各类展会和交流会的。

事实上，在你还不能因为产品备受人们尊崇以前，到一些活动中去，和其它创业者打成一片，分享一些产品和创业心得，建立良好的企业形象，通过强大的互联网媒体帮助你做大影响力，是团队扩展人脉和影响力的有力途径。尤其是一些具有较高社会声望的业界交流会，说不定你企业的下一个CTO就在那里。

在目标员工的博客圈里留下痕迹。

越是牛人，与他心灵相通的圈子越窄。要想搞定他们，最好的办法就是寻找牛人的博客，主动勾搭，要是名花有主，也可以要求其推荐其它员工，这种方法有时候比猎头还要靠谱，并且省下不少钱。

在职员工推荐。

这条路其实是最好的一种模式，在职员工了解你公司的业务状况，他会根据你的请求和需要推荐员工。但是，也容易出现小集体和抱团的情况，不过创业公司规模小，大家朝夕相对，不容易出现这种情况。

2、争取更多的薪水预算和物质回报。

中国有句老话，重赏之下必有勇夫。创业公司有句老话，发四个人的薪水，干五个人的活。你给出高于行业标准至少30%的薪水。不仅仅是吸引眼球，也是一次将自己放在选择的中心。美国某老牌招聘网站，进驻中国时，极度缺乏简历来源。后来打出了用一万块钱实习工资，招聘两位实习生的旗号，结果，中国大学在校生看到了这则新闻，海量投递自己的简历。一夜之间，一个涵盖多线大学的数据库逐步成型。两万块钱买来数以万计的客户信息，这些信息结合它的模式，能换来更大的商业价值。

除了那些物质奖励，还应该有一些如培训之类的奖励。比如第九课堂这家网站就做的非常不错，他的团队中有一位是资深的广告人出身，这位广告人不仅仅自己在网站上开课，促进业务，同时也给自己的员工提供相关的专业知识的教习。有句话很经典，既然你自己牛逼，那你就带出一帮同样牛逼的人吧，无法复制的天才，价值低微。只有这样你才能证明你的成功不是那点可怜的幸运，而是真刀真枪的实力。

3、从应届毕业生中培养人才。

你是创业公司，价格太大的职场老手有时候也不完全适合你。这时候就需要建设自己的人才梯队。最好的办法就是拉一个进取心强，肯踏实做事的年轻人做为培养的对象。而这种行动的全部内容只有三个，传习、耐心和信任。

曾经采访过一位资深创业者，他说他最难忘的一幕是有一次董事会开会，新来的秘书在散会后留下来听他指派任务。他要求秘书制作一份表格，反映经营状况。但是这份表格需要使用一款较为复杂的软件。他的指令下完，问了一句秘书你会用那款软件吗？秘书回答道：“我可以马上学。”

如今，秘书已经成为该公司的一位中层管理者。年轻人就是一堆干柴，他们有进取心，有欲望，有学习能力。你只需要给他机会，细心栽培，他们回馈给你的东西会更多。

纵使他们最终另谋高就，至少你不断造出新的人才的能力没有丢。你足够强大的后辈梯队，会不断给你带来惊喜。

事实上，在人才市场上不仅仅是你选择员工，也是员工，尤其是高价值员工，他也在无时无刻选择着别人。因而我们认为一家企业就算把上面黑马推荐的方法学到手，同时还摸索出无数招聘方法，如果不练好内功，学会留人，恐怕永远也留不住人才。因此，我们认为还要这样一些方面：

1、创始人应该更有人格魅力。

一家企业的领导者应该是一个更有人格魅力的人。只有具备了这种人格魅力。他才能获得员工和业界的尊重。

人格魅力源于何处？

首先，良好的业界形象和业绩记录。在打工者的圈子里，有句名言“大公司看资源，小公司看老板”。员工往往会通过这句话反映的东西评判自己将要选择的公司。所以，你要尽可能地磨砺自己的能力，在创业前就要开始积累自己的职业形象。

其次，是高超的业务能力和沟通能力。不同行业的业务能力的评判标准不同。但是有一点是一定的。那就是这是一种能获得财富，并且不一定被所有人都拥有的能力。让你的员工某一个方面佩服你，是非常重要的。这是你威信建立的一个重要来源。

至于沟通这个非常重要，因为你个人花费时间和员工交流谈心，听听员工对工作、生活的想法，对你本身的管理和领导都有帮助。而对员工来说，他可以感受到领导的重视，加深对这个企业的依恋。

第三，良好地道德素养。冯仑是一个成功的地产商。但是，这些年冯仑却因为他经常进行的业务反思和道德情怀的思索而被人们所认可。事实上，光是业务上的成功往往会成为员工和公众仇恨你的理由，因为人们可能接受一个富有争议的人产品和形象，但是他们只会喜欢一个赋予他们利益，亲近他们的好人。

具备这些特点和人格魅力，你才能把优秀的人才吸引到身边。社会的关系纵使再复杂，归根到底还是人与人之间的关系。

2、大方地提供期权和各类福利奖励 。创业公司不缺梦想和股票，缺的其实是资金和良好的工作条件。所以，创业之初，如果条件允许，应该尽早地发放期权，对于特别重要的员工，也应该给予股权。值得注意的是发放期权的方法，如果你不懂，你应该咨询专业人士或者你的投资人。

另外其它福利的给予也是一门艺术。有一家企业始终不肯发放餐补，却无限量提供各种零食。其实成本差不多。原因非常简单，套用马基雅维利《君王论》的话，叫好处要慢慢给予，坏处要一次做尽。员工也是人，他也会迷糊，有时候可能因为一时工作上的不顺，选择离职跳槽，这在年轻员工中表现的非常明显。不过，如果一个企业的各种好处是长期，且稳定的，那么就有可能让处在诱惑和迷惘中的员工回头是岸。更何况是无时无刻不处在多种选择的优秀人才呢？

3、用企业文化和福利留住员工。 很多从业者都有同感，一个普通员工最终成为一个独挡一面的人至少需要3到5年的时间。可是情况却是很多创业公司留不住人。人都留不住，就更加不可能有机会等待人才成熟的那一刻了。如何找人才，先要留住人才。创业公司别的没有，但是因为有好老板在，团队里有技术大拿在，这些都能吸引更多的年轻人选择自己。

一家企业的文化恐怕很难用几句话说清楚。但是，有一点是必须的。这种文化反映在企业所有行为的始终。

比如，一家追求速度和报道及时性的媒体，往往会免费提供一日三餐，确保员工不会被高峰期捉急的电梯气死，能够集中精力做大事，为创业者服务；再比如，北京一家崇尚阳光、极致的非诉律师事务所提供了一年15天带薪长假，一年一周的带薪旅行，组建足球队、篮球队、羽毛球队，每周的term bulding等等，仅仅为了让员工有个好心情、好状态去服务客户；一家崇尚灵感和创造的公司，多半会有自由开放的工作氛围，上半年人人网的一组工作环境照片，让黑马哥认识的一个程序员哭了一晚上，因为若干年前，他没有选择那份offer。否则员工上班就和上刑一样；一些崇尚创新的公司，会在内部设立创业基金，鼓励员工拿着公司的资金去创业。即使失败了还可以回来继续工作。让大家没有后顾之忧；一些高风亮节的企业，会鼓励员工离职创造，如世界闻名的麦肯锡公司做了一件很有意思的事情。它创立了麦肯锡校友录，凡是在麦工作过的员工，一旦依法离职都可以在校友录中离职。在麦的模式，员工完成了合约，依法离职就是受人尊重的行为。他们期待离职的人，更出色。他们也相信，他们培养的人，无论是否会打败自己，他们都成功了。

对，创业者你说你没有钱，这些事情我干不了。那么我接下来说的这些例子，不知是否会给你别的思考。

同道会，一家提供项目路演的企业。该公司目前为止，只有十一名员工。但是在过去的几年里，这些飘在外地的年轻人最感动的是老板从他们入行第一天开始，就在手机里记下他们的生日。无论谁过生日，老板都会第一天发来问候，送上礼物，如果是一个人在外地，还要叫上大家一起庆祝。这些年，这批人伴随着老板，跑遍了全国各地，做了100多个项目的路演，和50多家创业孵化机构建立了合作。所谓风雨同舟也不过如此……

北京有一家企业。主做严肃音乐的演出、音乐培训和赴乌克兰留学。看上去和任何公司都没有区别。但是这家公司在最近几年过得确实不爽。老板因为离婚、管理失误被追债，追到到处躲。十来个员工10多个月没有发工资，可是这家居然没死。这些员工每天吃睡都在一起，耐心等待着企业的复苏，时不时还帮老板挡一挡债主……这些员工的家人急的要死，其中一个员工父母联系全部亲戚，恨不得把儿子绑起来，其它人更是骂他鬼迷心窍。这个员工的叔叔则给他安排了一份安稳舒适的工作，希望他安身立命。结果，该员工只听见老板的一通电话，就跑到北京去了。继续不领工资的干着。

为什么？

员工说，他觉得老板没有坑他们，老板没有任何别的花费，和他们一起同吃同睡。老板没有隐瞒自己的错误，并指出了解决的方向。他们觉得困难在前，希望未灭。

如今，这家公司终于挺过了难关，正在迎接新的开端。你问我为什么知道？这个员工是我堂弟，我不知道，能乱说吗？

这种创业企业，黑马记者还能说出一堆。但是很多最终都脱颖而出，成为一颗参天大树。如今做的最好的是当年还在创业期的海底捞公司，它做了一件让同行极度不爽的事情。它给所有的服务员宿舍安排了一个专门打扫卫生和洗衣服的大妈。这些平日里非常辛苦，可能还要受气挨骂的年轻服务员，回到宿舍发现居然有人伺候自己，就像回到家一样，员工的离职率下降地很快，会把更多的精力和心情放在如何改进自己的服务上，当然海底捞成功的原因不只是这一点，但是确实值得用人单位学习和反思……所以，黄海鹰才会说“你学不会”。

其实，你学的会。今年上半年，小道消息的一连串吐槽，让人们看到了职场的悲哀。你不去做这些混蛋的事情就是进步，你不去把这些模式，看成是你成功的信条和方法就是一种成功。别因为过分崇尚狼性，丢失了同理心，别让残酷的竞争，让你自己倍感痛苦的时候，而忽视了员工的痛苦。

只有做到这一切，你才能留住人，才能把每次招聘到的人，变成企业的财富，而不是前进道路上的地雷。

人才固然是可遇而不可求的，但是人才也是可以培养和造就的。你作为老板，你就是你员工的榜样，是他们在外头除朋友外，唯一可以信任的人。

所以说了那么多建议，最终又回到一个起点，如果你成为不了一个人才眼中合适的人，那么注定你将不断寻找“合适”的人。

黑马真心地希望，每一个创业公司，每一位创始人都能把人才的未来记在心上。你举起他们的人生，他们回报你另一片天空。

也希望每一位创业者成为员工眼中合适的人。

点击链接，上黑问社区和创业者一起讨论相关问题~详情请戳：http://ask.iheima.com/?/question/112

永川一高校、国企招人！

重庆文理学院

为进一步加快应用型工业大学建设步伐，推进学校机构改革总体目标实现，主动融入重庆市“33618”现代制造业集群体系建设和“416”科技创新战略布局，提升“教育、科技、人才”一体化发展水平，重庆文理学院特面向国内外公开招聘6名二级学院院长，现公告如下。

一、学校简介

重庆文理学院坐落于重庆市永川区，是全国脱贫攻坚先进集体、全国校园文化先进单位，是重庆市高水平新工科建设高校，首批国家级创新创业学院建设单位。学校有红河、星湖两个校区，校园占地面积1767亩，2021年学校获批硕士学位授予单位。

——环境宜居便利。学校区位优势明显，成渝铁路、成渝城际高铁途经永川区，距离重庆主城17分车程，距离成都56分钟车程。永川区为全国20个宜居城市之一，是中国最具幸福感的城市之一，是人才高地，房价洼地，拥有优质的中小学教学资源。

——发展潜力巨大。学校现有15个二级学院，在校学生2.3万人。现有教职工1500余人，高级职称人员500余人；具有博士学位教师近400人，专兼职、博士硕士生导师180人。有“万人计划”国家级人才2人，“百千万人才工程”国家级人选1人，国家有突出贡献的中青年专家1人，享受国务院政府特殊津贴专家2人，科技部、教育部、重庆市等省部级人才75人。有国家一流本科专业建设点9个、一流本科课程4门、精品课程2门，获批机械、材料与化工、农业3个专业硕士学位授权点。

——创新驱动有力。学校是首批重庆市大学生创业示范基地，有国家级专家服务基地1个、重庆市创新团队（群体）9个，牵头成立成渝地区双城经济圈创新创业联盟。在全国创新创业大赛中屡获殊荣，在中国国际“互联网+”大学生创新创业大赛全国总决赛获得金奖2项。

——育人成效显著。学生获省部级以上学科技能竞赛奖4500余项，学校进入2022年全国普通高校大学生竞赛榜单前250名。学校先后被教育部评为“全国毕业生就业典型经验高校50强”“全国创新创业典型经验高校50强”。2022年，学校男篮打入第24届中国大学生篮球联赛（CUBA）全国八强，创该赛事重庆市高校最好成绩。

——对外合作广泛。与美国、俄罗斯、意大利等国外30多所高校开展合作办学，是国家留学基金委公派出国留学资助单位，培养海外留学生300余名。与重庆、四川等地建立了校地战略联盟，与百度、华为、腾讯等企业共建一批产业学院，与阿里云、重庆京东方等300余家行业企业共建教学、科研、生产一体化的实践教学基地。

二、招聘岗位

根据学校事业发展需要，现面向海内外公开招聘6名二级学院院长，具体招聘岗位如下：

（一）智慧农业学院院长

（二）材料科学与工程学院院长

（三）智能制造工程学院院长

（四）药学院院长

（五）城市建设工程学院院长

（六）外国语学院院长

三、岗位职责

（一）主持所在学院行政全面工作，服务建设应用型工业大学战略目标，制定该学院发展总体目标并组织实施。

（二）制定所在学院学科专业一体化建设规划，打造特色学科，组织开展高水平学科建设。

（三）围绕立德树人根本任务，优化人才培养方案，深化学院教学改革，全面提高人才培养质量。

（四）大力引进和培育高层次人才，重点培养青年教师，建设业务能力过硬、师德水平高的专业化师资队伍。

（五）完成学校布置的其它工作任务。

四、招聘条件

（一）坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线、基本方略，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。有强烈的事业心和责任感，敢于担当、师德高尚、治学严谨、清正廉洁。

（二）具有应聘学院相关学科专业背景，在相关研究领域取得同行公认的成就，代表性成果在国内处于领先地位，优先考虑入选国家级人才计划的人选。

（三）具有高等学校和相关行业管理经验，能针对应聘学院的基本情况提出有前瞻性、创新性和战略性建设建议，能胜任院长岗位职责。

（四）具有博士学历学位和正高级专业技术职务。

（五）身心健康，具有正常履行职责的身体条件。原则上不超过50周岁（1974年6月30日以后出生），特别优秀者可适当放宽。

（六）聘期内，能全职到岗工作。

五、聘任待遇

（一）人事关系调入学校的，依照国家和学校相关规定对应干部职级，享受学院院长相应的政治待遇和工作条件。

（二）特别优秀的，人事关系可不调入学校，以聘任、合同管理的方式管理。

（三）达到我校铭旌领军学者及以上人才标准的，年薪60-150万元/年。安家费和科研启动费，实行“一人一议”，具体情况面谈。

六、招聘程序

本次招聘采用个人报名和专家推荐相结合的方式，欢迎校内外专家、校友、社会各界朋友积极推荐。

（一）符合条件的应聘人员，可通过信函、电子邮件等方式报名，报名需提交如下材料：

1.重庆文理学院公开招聘二级学院院长报名表；

2.学历、学位证书复印件或扫描件；

3.职称证书复印件或扫描件；

4.主要研究成果复印件或扫描件；

5.相关获奖证书复印件或扫描件；

6.其他证明材料复印件或扫描件。

报名截止时间：2024年7月15日。

（二）经资格审查后，学校对符合条件的应聘人员按照相关程序开展考核、考察等工作。

（三）学校根据考核、考察等情况，按照相关程序研究确定聘任人选，双方签订聘任合同。

七、联系方式

（一）联系人：党委组织部：周洪亮，联系电话：13983253357；

党委教师工作部（人事处）：吴小伟，联系电话：13752814929。

（二）联系地址：重庆市永川区红河大道319号重庆文理学院党委组织部。

（三）邮政编码：402160。

（四）电子邮箱：dwzzb312@163.com

（重庆文理学院2024年5月22日）

重庆永川城市发展集团有限公司

重庆永川城市发展集团有限公司（以下简称“永发展集团公司”）系2023年改革重组的重庆市永川区区属重点大型国有集团企业。因公司业务发展需要，根据《重庆市永川区区属国有企业人员管理办法》（永川府办发〔2022〕11号）有关规定，按照公开、公平、公正、择优原则，现面向社会公开招聘工作人员，现就相关事宜公告如下。

一、招聘岗位及数量

本次公开招聘计划招聘非一线5名，一线3名，共8名。具体招聘单位及岗位如下：

重庆永川城市发展集团有限公司2名：会计岗、智能网联招商引资岗各1名，非一线。

重庆永川大数据产业园开发管理有限公司1名：数字永川运营岗1名，非一线。

川流不息数字科技（重庆）有限公司5名：副总经理、会计岗各1名，非一线；项目建设、项目运维和测试运营岗各1名，一线。

说明：非一线与用人单位签订劳动合同，一线与第三方签订劳动合同，派遣至用人单位工作。

二、招聘对象及条件

（一）招聘对象

符合岗位要求的社会在职、非在职人员。报考者须在报名前取得岗位条件要求的国家承认的毕业证及相关证书。未在相应岗位要求规定时间内取得相关证书的，不能进入下一步招聘环节。

（二）报考条件

报考者应当具备下列资格条件：

1.具有中华人民共和国国籍；拥护中华人民共和国宪法，拥护中国共产党领导和社会主义制度；

2.副总经理岗年龄要求45周岁及以下（1978年5月17日后出生），会计、智能网联招商引资、数字永川运营、项目建设、项目运维、测试运营岗要求35周岁及以下（1988年5月17日后出生）。

3.永发展集团公司

（1）会计岗1：具有本科及以上学历持学位证，会计、财务会计、财务管理、会计学、会计硕士专业，3年及以上会计从业经历。持中级会计师及以上职称者优先。

（2）智能网联招商引资岗

①具有大学本科及以上学历持学位证，3年以上智能网联汽车行业（包含但不限于车企、智车核心零部件企业、相关行业机构等）或产业招商引资工作实践阅历。

②持有研究生学历并持硕士学位证书，且取得本专业中级以上职称、或具有5年以上智能网联汽车行业（包含但不限于车企、智车核心零部件企业、相关行业机构等）、或具有5年以上产业招商引资工作实践阅历之一的，年龄可放宽至40岁以下。

③本科学历专业：车辆工程、机械工程及自动化、汽车制造、机械电子工程、汽车服务工程、微电机系统工程、机械设计及制造、机械制造及自动化、机械工程、工程机械、电子信息工程、通信工程、电气工程与智能控制、电气工程与自动化、电气信息工程、信息工程、电子信息科学与技术、信息与通信工程、软件工程、电子与计算机工程、传感网技术、网络工程、交通设备信息工程、交通设备与控制工程、投资学。

研究生学历专业：机械制造及自动化、车辆工程、机械工程、机械电子工程、高级制造技术、电气工程与智能控制、电子与通信工程、信息与通信工程、软件工程、应用软件工程、交通信息工程及控制、投资学。

4.大数据公司

数字永川运营岗：具有大学本科及以上学历并取得相应学位，电子信息类、自动化类、计算机类、电气类专业；持高级网络与信息安全技能证书，3年以上数据治理、分析、运营等相关从业经历。具有5年以上上述经验可适当放宽条件，放宽学历、年龄其中之一。

5.川流不息公司

（1）副总经理岗：具有大学本科及以上学历并取得相应学位，电子信息类、自动化类、计算机类、电气类专业；具有5年及以上智慧城市数据治理、分析、运营等从业经历，持高级网络与信息安全技能证书，3年及以上团队管理经验；主持过3项及以上信息化项目建设，其中千万级项目不少于1项。

（2）会计岗2：具有大学本科及以上学历并取得相应学位，会计、财务会计、财务管理、会计学、会计硕士专业；3年及以上会计从业经历。持中级会计师及以上职称者年龄放宽至40岁以下，相同成绩下优先录取。

（3）项目建设岗、项目运维岗：具有大学本科及以上学历并取得相应学位，电子信息类、自动化类、计算机类、电气类、机械类、土木类专业；持PMP技能证书，项目建设岗需具有3年以上智慧城市相关信息化项目方案编制、建设实施等从业经历，项目运维岗需具有3年以上自动驾驶行业政策研究、测试运营等相关从业经历。具有5年以上上述经验的可适当放宽条件，放宽学历、年龄其中之一。

（4）测试运营岗：具有大学本科及以上学历并取得相应学位，电子信息类、自动化类、计算机类、机械类专业；具有3年以上自动驾驶行业政策研究、测试运营等相关从业经历。具有5年以上上述经验可适当放宽条件，放宽学历、年龄其中之一。

以上招聘岗位工作经历计算时间截止至2024年5月16日。从业经历要求为必须从事相关岗位实际工作经历，工作经历或实践阅历均需提供能证明的具体资料，其中在读学习期间实习经历不计入从业经历、工作经验或实践阅历年限。

6.因参考目录不一致，考生所学专业与《岗位简表》所列专业名称不完全相同的，经招录单位同意，须由报考人员毕业院校开具说明，认定所学的专业属于职位要求的专业类或认定所学的专业名称虽与职位要求的专业名称不同，但课程基本相同，属同一专业，并附本人所学课程成绩单，在资格复审时一并提供审核。

7.现役军人、在读的非应届毕业生不能报考。在职人员应承诺辞去现有所有职务后，方可报考。

8.因犯罪受过刑事处罚的人员、被开除中国共产党党籍的人员、被开除公职（行政事业单位、国有企业职务）的人员、被依法列为失信联合惩戒对象的人员，受党纪、政纪处分并在影响期的或在人事考试中被认定违规违纪被取消资格的，涉嫌违纪违法正在接受调查，或被相关主管部门、行业协会作出处罚的，配偶已移居国（境）外的，或者没有配偶且子女均已移至国（境）外的，尚在新录用公务员试用期、任职试用期或法律法规规定的其他不适宜报考的情形，不得报考。

9.报考者不得报考录用后即构成“与本人有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系以及近姻亲关系的，在同一用人单位双方直接隶属于同一领导人员的职位或者有直接上下级领导关系的职位，或在其中一方担任用人单位领导职务”情形的职位。

三、招聘方式

副总经理采取公开考核招聘的方式，通过工作成效证明资料审查+面试的形式考察人员综合能力素质。其余人员采取公开招聘的方式，通过笔试+面试的形式考察人员综合能力素质。

四、招聘程序

招聘工作按照自愿报名、资格审核、笔试、面试、体检、考察、入职备案、决定聘任的程序进行。

（一）报名

1.报名时间：2024年5月20日上午10:00—2024年5月24日下午17：00。

2.本次招聘采取网上报名，报考人员应仔细对照招聘岗位要求，诚信、准确填写报考信息。凡填写内容有弄虚作假、隐瞒的，一经查实，取消本次招聘下一环节资格。报考人员登录重庆市人力资源和社会保障局网站（http://rlsbj.cq.gov.cn/）首页“我要办”栏中的“人事考试网上报名”，选择“区县委托、社会化服务考试入口”栏目，点击“重庆永川城市发展集团有限公司2024年第二批公开招聘考试报名入口”进入报名系统。报名人员根据提示进入“渝快办”统一登录界面，进行网上注册，设置个人密码，填写详细信息。

注意：“渝快办”用户名和密码是查询资格审查结果、下载打印准考证、查验笔试成绩等事项的依据，请报名人员务必牢记。

（二）资格初审

开始时间：2024年5月20日上午11:00。

截止时间：2024年5月26日中午12:00。

对照报考条件，进行报考资格审查。资格审查时间开始至审查结束期间，报考人员，应及时登录重庆市人力资源和社会保障局网站（http://rlsbj.cq.gov.cn/)首页“我要办”栏中的“人事考试网上报名”，选择“区县委托、社会化服务考试入口”栏目，点击“重庆永川城市发展集团有限公司2024年第二批公开招聘考试报名入口”查看初审结果，有必要的及时补充完善相关说明或资料。

（三）打印准考证

审核通过的考生可在2024年5月29日9:00-2024年6月2日9:00在人社局报名系统中打印《准考证》（使用A4纸打印，保证字迹、照片清晰），并在考试当天持本人准考证和身份证原件按时到准考证指定的考点参加考试。因未在规定时间内打印和携带准考证而影响参加本次招聘考试的，责任由考生自负。资格审查不合格者，不再另行通知。

（四）未达到开考比例情形的处理

资格审查通过人数与拟招聘岗位名额之比须达到3:1。达不到开考比例的，最低降为2:1；达不到2:1的，相应递减招聘名额或取消招聘岗位。

（五）专业能力测试

测试分为笔试（满分100分）和面试（满分100分）。并从高到低按照招录职数1:5进入面试。若最后一名进入面试环节人选的笔试成绩相同，则并列进入。

笔试时间暂定2024年6月2日，具体时间地点见《准考证》。笔试内容为招录岗位相关专业知识（其中：项目建设岗和项目运维岗，增加综合基础知识（旧大纲）。

面试具体时间、地点及方式见《面试通知》。面试方式采取结构化面试。

应聘人员按照规定的时间和地点参加笔试。参加笔试时，必须同时携带笔试准考证和有效居民身份证，两证不全者不得参加考试。根据笔试成绩，按应聘岗位1:5的比例确定进入资格复审人员，复审当天携带原件及复印件进行校验。资格复审不合格者，取消面试资格，由此出现的缺额在报考同一岗位的应聘人员中按笔试成绩从高到低次等额递补。递补只进行一次，递补人员的资格复审工作按上述要求进行。

按照笔试成绩占60%、面试成绩占40%的比例采取百分制计分办法折算应聘人员的最终成绩，计算方式为：考试总成绩=笔试成绩×60%+面试成绩×40%，总成绩不足60分者，不予录用。（笔试、面试成绩公示平台参照招聘公告公示平台，公示时间不少于5个工作日，考试成绩四舍五入保留两位小数）。

（六）资格复审

所有进入面试测试环节的应聘人员将报考职位所需的材料原件在指定时间内进行资格复审，工作人员将对原件及复印件进行复核并收取复印件或扫描件，复核通过的应聘人员方可参加面试。资格复审采取线上线下审核的方式，资格复审地点：重庆市永川区中山路街道文昌路1399号325室。

笔试、面试未通过的应聘人员相关资料概不退回。

（七）体检

体检人员确定：根据测试成绩，按照招聘职位与应聘人员1:1的比例，从高分到低分确定体检对象。在县级以上医疗卫生机构（一般二级甲等以上）进行入职体检。

初次体检不合格的，本人可在接到体检结果通知三日内申请复检一次。申请复检人员的体检结果以复检结果为准。

（八）组织考察

根据测试结果和体检结果对应聘人员进行全面评价和综合研究，确定考察人选。若考察未通过，按成绩由高到低进行递补一次（若递补下一名人员因个人原因放弃考察的，可以继续向下递补）。

若有考生体检、考察不合格或在体检、考察中经确认自动放弃资格，其缺额可按规则递补。

（九）公示

根据考察情况，按程序确定拟聘用人选，并在重庆市永川区国资国企信息网（www.cqycgz.com）进行公示，公示期为5个工作日。