自己是财务科长属下私刻公章挪用巨额公款自己负什么责任？
首先，私刻印章可能涉嫌伪造国家机关印章罪，但是如果伪造印章是为了挪用公款，这涉及牵连犯问题，一般从一重罪论处，以挪用公款罪论处。
其二，对于挪用公款470万元，已经属于数额巨大，根据刑法第384条的规定，一般判处十年以上有期徒刑或者无期徒刑。
怎么看待单位和公司的一种乱象：谁提议谁干、谁能干谁干、谁老实谁干?
这里我们要有区分的看：
首先您说的是单位乱象，是一种现象，和管理有关。您心目中好的管理大概是事物井井有条，人人都明白自己的职责是什么，物尽其用，人尽其责的状态。
其次，您说的是具体的一个管理中的环节，关于分工是否明确的问题。这里，您指的可能是分工不明确的问题。
抛开这两点的话，谁提议谁干是没有问题的，因为提议人必然是对事情来龙去脉了解最清楚的人，也是最有意愿去完成的人。
谁能干谁干，这个也是没有问题的。事情一定是交代给有能力完成这件事情的人去做。
谁老实谁干，这个不成立，因为老实和工作胜任并不是正相关。
结合上述，您所表达的可能是企业文化低下造成的一个薪酬管理的混乱，也就是业绩与报酬不是正相关的问题。
解决办法是：
1.在大领导支持下的人力资源改革。
现在企业都是一把手负责，没有大领导的支持，企业文化低的状态就改变不了，这就像一个家庭，父母都不爱学习，光要求孩子天天向上，孩子会有意见的。
2.结合本单位的实际情况进行薪酬管理。
一个非常普遍的现象，在各种公司和单位都存在。
制度不清晰，管理靠人治
如果是在一个制度健全的组织，大家应该各司其职，对于绝大多数事情应该有清晰的职责界定，大家各司其职就好。即使是出现了新问题新现象，也能很快明确谁责任人。
但是在很多组织中，根本不重视制度的建设，也没有这种文化，基本是靠人治。有了事情，大家都有充足的理由说明不是自己的范围，最后只能靠领导拍板。有些新问题出现了，领导也疲于应对、不愿应对，于是就变成了“谁提议谁负责”的怪论。这样下去，谁还敢提问题？提了问题都成了自己的事儿，大家自然就多一事不如少一事，有问题也是睁一只眼闭一只眼，最后组织的制度越来越混乱，也原来越难以管理，人人都抱怨，但人人都不负责。
要彻底解决这种现象，首先是制度建设，越大的公司越重视制度，否则公司每天这么多事情，没有制度根本没办法运转了。
其次是文化建设。即使有制度也不是万能的，因为制度往往是适应过去的流程，现在的世界节奏越来越快，客户需求变化也越来越快，新问题不断涌现，所以就不能完全依赖制度，因为现有的制度可能没有对新问题的界定，哪到底谁来管？所以这就是文化建设，如果在一个积极的企业文化中，出现新问题，大家愿意去提出来，愿意去讨论，愿意去解决，这就是一个良性的循环。比如海底捞，你去那里吃饭，有任何问题，找谁都能解决，而且负责你这一桌的服务员可以根据当时的情况，自己决定如何让客户满意，不用事事都请示经理。
想表现，先想好了方案再提议，机会自然就是你的了
自己是无法改变组织的文化和环境的。如果身处这样一个环境，谁提问题就得谁来解决，那么说不定会成为我们获取机会的条件。比如对于公司里存在的某个问题，你如果有心，就花时间去研究它，提前制定建议的措施方案，等条件成熟后，在领导面前提出这个问题，待大家面面相觑，领导让你负责时，你就可以“勉强”接下来。然后过一段时间拿出相对成熟的方案给领导，这岂不是既给领导解决了难题，又获得了领导赏识的机会？
对单位和企业“谁提议谁干”、“谁能干谁干”和“谁老实谁干”三种情况，也不能完全是乱象。
一、“谁提议谁干”的情况在实际工作中是经常遇到的：一是单位一把手对某项工作在听取各个副职的意见、建议后，经综合分析认为某人提出的意见、建议很好，并指定他挂帅落实，这样做无可非议。二是单位一把手不敢担当，责任往下推，自己留退路。事情办好了，自己脸上有光；事情办砸了，责任由下面承担。三是领导是一个无帅才、无将才、遇事六神无主、被副职架空的庸才。工作上大事做不来，小事又不做，很多事情自己做不了主，是一个全凭下面说事、做事的“木偶”，这样的领导还是有的。
二、“谁能干谁干”，这种现象比较多。能够提出好的思路、好的意见、建议和好的解决办法的人，并不一定办好或适合处理这件事。在权衡利弊、统筹考虑后，把此项任务交给有决心、有能力、适合该工作的人来干，能够因人而宜，充分调动每个人的积极性，最大限度地发挥各人的特长，这是领导们经常采取的办法。
三、“谁老实让谁干”，这说明这个单位风气不正，一盘散沙，老实人吃亏。正象有人说的那样：四分之一干的，四分之一看的，四分之一不看也不干，还有四分之一捣乱的；干好干坏一个样，干与不干一个样，而且会干的不如会说的，会说的不如会送的。其主要原因是领导无力，人浮于事，纪律松驰，惩奖不明；其结果是干的累死了，闲的玩死了，业绩平平，一事无成。
如何看待绿地集团高管谎称不孕不育致女下属怀孕并有不当经济腐败的情况？
权色交易。
一个贪财，一个好色，正好一对。
世界上有多少这样的例子，只是没有暴露出来罢了。
而此次的事件爆出，其实真的也是一场“意外”吧，只能说这几个人火了，未来估计也难以生存了吧。
不过不得不佩服史先生，绝对是个人才！
利用了最有效的手段，给予了女方最大的报复，借助了整个社会和舆论的力量来谴责她。
真的是厉害！
佩服，佩服！
别人有小三，被绿，婚外情，我们最多也就当一个新闻看。
而这一次，居然在各大平台上火爆了起来。
估计这位绿地高管和这位女下属“想死”的心都有了吧，以后还怎么做人？
这就是生活啊！
始于颜值；
陷于才华；
忠于人品；
醉于肉体；
迷于声音；
环环相扣；
最后败给物质；
输于现实！
颜值终于还是败给了MONEY！
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【涉事高管】绿地京津冀事业部营销部负责人陈军
【涉事女主】张雨婷
【暗箱操作】陈军招聘的名义破格录取张雨婷，两个人发展成情人包养的关系。
张雨婷有丈夫，但是，在澳大利亚留学，也就是说她是有了婚外恋。
【诱饵欲望】陈军承诺给张雨婷3000万，并且带她到自己的多处房产，张雨婷对陈军的财力是毫不怀疑的。
所以，只要陈军想要的她都满足了他。
事实上陈军只是给她买了两个包包，还是用公款报销的。
据说两个人开房的费用都是张雨婷出的。
陈军真的是高手呀，泡妞还一毛不拔！
当然了所谓的3000万肯定也是不会给张雨婷的，张雨婷还是太嫩了。
【东窗事发】本来陈军说自己是不孕不育的，她和张雨婷交流的时候，没有采取任何措施，导致张雨婷怀孕了，至今也有2个多月的身孕了。
纸里包不住火了，张雨婷就把所有的事情告诉自己在澳大利亚的丈夫了，并且张雨婷说自己的丈夫，其实就是她的安全牌，意思就是说随时都有可能离开他。
【帽子不要了】澳大利亚的丈夫，把所有的事情，通过媒体给发出来了，因为张雨婷把所有的事情和经过，都告诉他了。
看看文的爆料吧：
最后，全国人都知道张雨婷出轨了，而且是又傻又天真，还心术不正的那种。
得到了这个结果，她不冤！
陈军老江湖了人精呀，真不愧是干销售的，小姑娘骗的一愣一愣的。
张雨婷的丈夫也是解脱了。
事情真白于天下， 算是皆大欢喜吧！
自媒体有话好好说，叶楠为你回答这话题。
“不育”的国企高管，终为风流从此天上人间
古语说：色胆包天，绿地高管神操作——
绿天、绿地、绿人妻。
但经此“不育”到别人的老婆肚子圆了，他也一夜名动天下。
高管的位子肯定的没了，贪腐不管是多少万，呑进去容易、吐出来难。
陈军是销售出身，从权术玩弄，到床第“无间隔”接触，他要的就是玩得痛快、尽兴。
贪腐对于陈军这种人来说是一定会沾的，何况有外派东北权倾一方的几年时间。
（静等绿地调查结果，估计他只愿没有牢狱之灾，他“不育”也播下的种子，也许要他负养育之责呢）
不管陈军是否有牢狱之灾，他已经从高高的云端坠下了人间，当他气定神闲以“不育”方式玩弄他人妻子的时候，就注定了他以后日日悔不当初。
美丽漂亮的、高学历的女下属，你忘了你是人妻！
综合各方面的信息源来看，这个校花、澳洲留学生，25岁年龄如花，智商应该也是优秀，让人们感叹的应该是情商堪忧。
几年的海外相伴相随，丈夫为你负责各种开支，元月份回囯领结婚证，月底双双蜜月游，二月份才去绿地上班。
陈军就以两个万元的包包（慷慨解囊的是公司不健全的财务制度）提前转正了。
你就三月初让陈军不用套了，并且从此是24小时相伴。
终于你用肚子园了证明陈军不是不育。
你最让人服了的是4月17日和老公的坦诚：
你告诉你老公，你和陈军24小时在一起；
你告诉他去医院了，你肚子里怀了陈军的孩子；
你告诉他陈军只给前妻500万、2套房子，而给你3000万还有豪宅。
你感叹：陈军真有钱啊9000万。
你还告诉你丈夫，你就是个备胎。
看着你美丽的容颜，谁能说你这的内心竟然如此自以为然？
看过他人的评论，无脑的你，看过你已喊冤的博文。
我只想说：领结婚证那么短的时间内，你睡在陈军的怀里，你有过羞耻、犯罪感吗？
在你心中有一点敬畏感吗？
若有，你能如此坦然说出：你就是个备胎……
说不出愿你以后安好……
同情理解澳洲的丈夫
为丈夫心痛，也理解、点赞他的沉着。
他的智取，让绿地查而有迹可循，让陈军得到应该得到的惩戒与公与私，都是最好的。
而对于身心俱离的妻子，没有更好的方法上人生这一课。
不爱了，难道一定要头破血流肉身相害吗？
那是自己害自己。
结语
生活每天都上演着故事，我们不要只看瓜大不大，应该从他人的故事里，警醒自己。
人生路漫漫，很多时候，内心会浮出人性的恶，只有心里怀有善良、心里有是与非的敬畏，才能战胜恶念。
愿你在人生善恶一念间，向善而行。
叶楠，你问我答，愿我和你因文字交流而明事理。
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