怎么看中兴42岁程序员跳楼事件？
关于中兴员工的待遇问题：几年前我LG在中兴时，待遇真的不怎么样，相比当时他在华为的同学，那是差了几个档次。现在不知道，但以中兴的体系，要增加多少工资，难。我看死者是75年的，刚好有亲人（不是LG）是同年，也曾是同行业的，而且老家是邵阳的，他应该是93年左右考的大学，那时在邵阳农村，能考上北航，那是非常非常优秀的成绩了，起点是相当高的，但是从他到华为8年（我亲人也是8年华为，不过是读研究生后进去的），3年MBA，6年中兴（在中兴的职位并不高）的简历（中间应该还在其他地方工作过，要不时间对不上）来看，工作后应该也不是很顺利的人。他同龄 同学朋友，大多条件应该都超过他了的，所以难免平时会比较郁闷的。公司辞退，从公司角度来说是很正常的，也合法的赔了应赔的钱（如前面有层主所讲，90年代下岗的人比他条件惨的多了去了），公司管理有问题那也不应该是让他跳楼呀。
第一，不管任何理由，用这种极端的方式解决，都是对生命的不负责任。生命虽然属于自己，但自己没有权利用这种方式结束生命。
第二，权利的斗争，不应该用牺牲普通员工的利益来解决。
第三，中兴的管理需要改进，人员的考核与辞退应该属于人力资源管理的工作内容，人力资源管理属于第三方，应该保持中立的态度，客观的评价及公正的拿出公平的解决方案。
第四，中兴的企业文化缺乏。出事之后的表现只能用“冷漠”二字形容，不管任何理由，员工用极端的方式表达不满和最后的抗争，中兴作为企业管理方、员工的“家”，最起码对生命的尊重的态度都没有，最起码的人道歉意都没有，这样的“冷漠”只能让更多的员工寒心。
第五，对逝去的人表达哀悼，对逝者的家人说“节哀”。日子还得继续，活好未来是对逝者最好的记念。还事实真相，给逝者一个合情合理的说法，是中兴应该尽到的最后责任。企业管理者是员工的良师益友，而不是权力的“看门狗”。
中兴42岁程序员跳楼自杀，是什么把他逼上了绝路？
99种情况下，自杀都是不对的！只有一种稍微例外！
那就是国与国发生战争，而你又是重要人员，掌握国内很多高度机密的情报，此时，你被敌国抓了，要么承受不住严刑拷打，全招了。
要么主动结束自己生命，以挽救国内十万苍生。
只有这一种自杀，才是英雄，才是死得其所，重于泰山。
而中兴这位程序员，值得同情，我们深表遗憾。
但是，他这么做不对，因为他还有孩子，还有老婆。
你的工作没了，家里的经济会出现困难，吃的不再那么好，穿的不再那么好，但这些，你的孩子和老婆真的在乎吗？
他们只在乎你，在乎一个完整的家庭。
对于您的孩子来说，哪怕他天天吃窝头，他也不会希望他的爸爸走那条路。
程序员妻子的文章说，他是因为卷入公司内部斗争而被离职的。
现在，咱们来假设，他妻子说的就是事实。
如果是事实，程序员应该拿起法律的武器抗争到底。
假如对手过于强大，凌厉法律之上，无论如何你都活不下去了，处处是绝望，你不想活下去了。
那么，你为什么不把你的对手一起带走？？？
为什么？
你要做亲者痛，仇者快的事！
你应该反过来做呀！
人生最大最大最大的屈辱就是：你活不下去了，被迫离开了，而你的敌手却潇洒活一生！
既然你连离开这个世间都不害怕了，那我搞不懂了，还有什么能阻拦着你，还有什么能困住你的手脚，以便让你无法去跟对手周旋和决战？？
再退后一步，即使真是因为内斗而被迫离开公司的，这也没什么大不了，天底下比这冤屈的事多了去了。
再重新找一家公司，对于这位程序员来说，那是易如反掌。可能，薪水会少一些，但这有什么关系？？
你的孩子和老婆，他们要的是你这个人，一个完整的家。
更大的可能是，他不甘心，可是为什么，不甘心后非得伤害自己，而不是逼你走上绝路的那个人？
中兴程序员，75年出生，本科毕业于北京航空航天大学。硕士毕业于南开大学。这样一个高材生，竟然最后以跳楼为结局。不得不令人惋惜。
其实更多的原因还是因为内心的太脆弱。程序员在中国作为一群高收入高智商的人才。而且绝大多数以男性为主。但是程序员也有着内心忠厚老实和脆弱的一面。可能是因为工作的不顺，竟然会去想到自杀。这点恐怕是谁也没料到的。
前有苏享茂被美女蛇以谎言欺骗和恐吓跳楼自杀的案例，后有中兴程序员因工作不顺而自杀的惨痛事件。这不得不让公众的眼光都转移到程序员这一群特殊的身份上来。
那么程序员为啥智商那么高却在一些事情上呢，其实就是因为程序员是一群高智商的人群，受到挫折的事情很少，一旦遇到一些问题就慌了神，选错了路子。
还有就是公司的原因，公司与其签订的合约是19年结束，仅仅还有一年多的时间，为何要提前辞退。让其工作到合约期后不续约不就可以吗。虽然公司有承诺N+1的补偿，但是也很可能在使程序员心里留下沉重的打击。
心理压力在当今社会是普遍存在的现象，不管是什么年龄什么性别都会有发生，而心里承受能力强的人往往是那些经常失败的人，这位程序员作为一个高智商而且算是比较成功的人士很可能经历的失败太少，而想不开。所以这也让中国的教育进行反思，大学生，尤其是重点大学的学生，是不是更应该加强心理教育和疏导呢。而且这个高度发展的社会，将来也必须发扬一门学科－心理医生。医院也需要设立心理医生这一岗位，以便更好的为有需求的人士服务，疏导心情。
我觉得和年龄有很大关系，都知道程序员是一个高收入的工作与之相伴的是大量的加班和不断的学习，这些对于四十几岁的人相对吃力，而且这是一个青春饭，从业的普遍年龄在二十岁至三十岁，四十几岁很难找到工作。而改行从事别的行业对于程序员的性格来讲也很困难。这些可能都是这个程序员最终走上绝路的原因。
43岁中兴员工因被辞退跳楼，移动互联时代中年人如何自立自保？
因为比不过走在时代前沿、薪水要求还低的年轻人，在更新换代特别快的互联网行业，中年人总是会面临着更尴尬的就业情况。
南开大学毕业的硕士，在华为工作了八年，在中兴做了六年。在一线城市有房有车。可以算是很多人眼里的成功人士了吧。
然而因为公司突如其来的人员调动，因为公司的工作补偿太过霸王条款，想到自己突然失业的迷茫，家里资金的供应链骤断，他选择了一跃而下。
互联网时代，中年人该如何自立自保？
第一、保持竞争力。
互联网公司的技术更新的快，对于学习力强的年轻的人材需求量更大。之前华为辞退35岁以下员工便引起了热议。比起年轻人，本就只剩下些经验，最忌的就是凭着几年甚至十几年的经验，工作不走心，想着法偷懒。
人到中年，更应该时刻接触新鲜血液，对行业形势变化有着洞察力。如果身处边缘性岗位，就花上两三年学习新技能，及时转换岗位。
第二、法律维权。
如果再次遇到强制辞退的公司，遇到不合理的薪酬补偿，应当借助法律武器来维护自己，而不是选择自杀，一了百了。
第三、增强抗击打能力。
除去我们常说的智商、情商，逆商也是一项非常重要的能力。面对挫折该如何调整心态来应对，在这个高压快节奏的时代是非常有必要的。这位员工的心情我们可以理解，但是他的选择我却绝对不能苟同。
比起家庭一时的经济问题，永远抛下妻儿才更让亲人伤心。
作者简介：贺嘉老师，长江商学院CEO班演讲教练，教过1000+高管的演讲，现在想带你成为一个能说会道的人。
1、职场上超过35岁后，拿着高薪，不管你是什么职位，在任何规模的互联网公司，都是危险的。因为你的性价变低了。虽然工作了10年，但行业变化太快，导致你前五年的价值都不大。要知道BAT的平均年龄才27岁，中级以上职位，也不过30出点头。
2、如果想创业，要么选在30岁以前，要么选37岁以后。一般创业企业的失败时间是一到两年，30岁以前创业失败，你还有机会重回职场以前的职位。37岁之后创业，只要拿到融资，投资人通常会同意你退出股权，锁定风险，你就相当于做了一个孵化器，也就谈不上失败。你问拿不到投资怎么办？这个年纪，在互联网至少混了十几年，你都拿不到投资，你还创业什么啊？
3、如果不想创业，就不要因为管理而放弃专业。30岁以后，大多数人都走上了管理线，人的懒惰性在于，有人可以指导，就不愿自己干活。千万别放弃专业，公司经营好，管理水平高的人吃香，一旦进入经营困境，还是业务尖子的抗风险能力强。
4、有人觉得互联网的专业很容易过时，所以35岁之后，往往会失败竞争力。这种看法有一定道理，但并非绝对。在变的东西中发现不变的价值，才是抵御知识更新的最好办法。亚马逊的贝佐斯认为，要把企业战略建立在不变的事物上。一件事情，不但现在值得做，而且10年后还值得做，那么它才值得投入大量精力。个人管理同样如此，找到那些10年前就存在，现在仍然有价值的东西，相信10年后，它依然有价值。
5、如果管理和专业都不是你想走的路，那还有一条路，就是投资。很多管理者35岁，就淡出了管理，而进入投资界。一种是投自己的钱，需要你在30岁以后，就开始构建适合你的投资方法论，在实践总结出一套收益稳定的投资系统，这样，只要稍微融一点钱，基本上可以靠投资养活自己；另一种是利用自己的人脉关系，建立私募股权投资基金，这条路考验的是你的融资能力、看项目的眼光、与经营者谈判相处能力。
其实，职场中年远远没有想像的那样可怕，它的危机并不是钱不够，而是你的钱跟不上的你欲望，你之前陡峭的上升曲线忽然变平缓了，这是人生必须经历的阶段，以前叫五十岁现象，只不过现在比过去早了五年，互联网比传统行业又早了十年而已。
谢邀。
首先，对这位人近中年的欧姓员工的不幸离去表示痛心！
应该说，在市场竞争激烈的情况下，企业或为发展或为自保而不得已实施的裁汰人员无可厚非。但对于被裁汰的职工个人来说，却是一件不好承受或承受不了的大事情。
欧姓员工今年43岁，上有老下有小，担负着养家糊口的重任，正是人生最“要劲”的时期。而在这个时候，公司裁员裁到了他，他不堪承受，寻了短见。
斯人已逝。我们不忍对他再说什么指责一类的话。但我们不得不说，每个人人生都有逆境，工作都会遇到挫折，当困难来临之时，一定要顶住。要懂得在“山重水复疑无路”的情况下，总会有“柳暗花明又一村”的时候，要知道活着比什么都好，活着就是胜利。
有人说，伤没在谁身上谁不知道痛。是的，我们应该理解人在绝望时刻的心境。但是也请你想一想，你一死解脱了，父母大人谁来管？老婆孩子怎么办？所以说，只求自己一走了之，实际上是一种不负责任的表现，是消极怯懦无能的表现。
同时我们更希望，用人单位能对员工给予更多的关怀，特别是对被裁减下来的人员，一定要把工作做细做实做到位，把关心关怀真正送到员工心坎，尽最大努力杜绝和避免类似悲剧的发生。
