瑞士手表排名前20瑞士名表价格？
瑞士手表品牌大全、瑞士手表品牌排行：顶级品牌百达翡丽(Patek Philippe)创立于1839年5月1日的百达翡丽(Patek Philippe)是瑞士日内瓦的家族独立经营制表商，历史悠久，工艺精湛，在设计、生产直至装配的整体过程中享有全面的创新自由，打造出令世人与专家皆交口称赞的钟表杰作。
江诗丹顿(Vacheron Constantin)江诗丹顿是历史最为悠久的钟表制造厂，拥有长达250多年的制表经验，江诗丹顿腕表上晃如瑞士国徽的“马尔他十字”标记，象征着其手工制表技艺的优良传统，同时也是品位、地位和财富的象征。江诗丹顿年产量仅为6000枚，每一枚都贵为稀世臻品。
宝玑(Breguet)宝玑(Breguet)创办于1775年，它的创办者亚伯拉罕•路易•宝玑是世界钟表界史上公认的经典人物，被称为“现代制表之父”和“表王”。宝玑腕表独有的纤薄的表壳、清晰典雅的数字、直线型的指针和机刻扭索纹表盘，每枚宝玑表均体现一种不同凡响的制表工艺标准，而且值得世代相传。
瑞士的手表在全世界都是很有名的，瑞士手表排名前二十名的手表我不是很清楚，但是我印象中的瑞士手表排名第一的肯定是百达翡丽，这个是瑞士手表的王者也是世界手表之王，其次是宝玻，宝叽，积家，伯爵，劳力士之类的手表，然后再是万国，浪琴之类的手表。基本上百达翡丽基本款要卖十几万到几十万，最贵的有几千万。后面的表也是基本款几万到几十万，贵一点点上百万。
瑞士手表的成本及利润？
普通手表零售价相当于成本价的五倍,即标价2000瑞士法郎的手表,成本约400瑞士法郎;而一些售价更高的名表,成本价很可能仅是售价的八分之一到十分之一。记者日前就从业内了解到,某款产量仅为20块的限量名表每块售价28万瑞士法郎,其实成本价不过3万瑞士法郎。 此外,其实不少标明“瑞士制造”的名表,表壳、表带等外部零件都是“中国制造”。
某知名手表的全钢表带在瑞士生产每条成本要300到400瑞士法郎,而从中国采购成本仅40瑞士法郎。据瑞士钟表工业联合会统计，目前中国内地已成为瑞士钟表的第三大出口目的地，2011年瑞士对中国内地出口额达16.36亿瑞士法郎，较前年增幅高达48.7%。
俄罗斯买瑞士手表可靠吗？
不靠谱的：
俄罗斯机场手表骗局的手法多种多样，但其中最常见的手法是通过夸大的宣传和以次充好的手法来欺骗游客。骗子通常打扮得整洁而专业，并以免税店员工的身份出现。他们会声称手表是从瑞士或其他高端品牌源头直接获取的，然而实际上，这些手表往往是中国制造的劣质产品。骗子还会使用各种手段来迷惑游客，比如模糊真假手表的区别、扭曲定价规则等。
几乎被“石英风暴”摧毁的瑞士机械表，后来是怎么活过来的？
各位看官们，把你们的小耳朵竖起来，小眼睛看过来，听小珺君给你们讲一个石英表打败机械表又被机械表报仇雪恨的小故事。
石英表发明以前的一百多年间，机械表的世界是一个关起门来自娱自乐的世界。早在1866年起，各品牌手表参加有钟表界世界杯之称的天门台比赛，经过长达45天的测试，最后以精准度进行排名。一直以来都是百达翡丽劳力士，欧米茄等品牌手表独占鳌头，不仅拿奖拿到手软，销量也好到爆。放眼全球，100多年以来都是瑞士机械表的天下。
好景不长在，好花不常开。1968年，日本人带着精工石英表冲进了赛道。一匹黑马凌空出世，精工表一举包揽了比赛的第二，第四，第八名。常胜将军瑞士人何曾遭受过如此重创，顿时傻了眼阵脚大乱。一下子顾不上体面，停办了天文台比赛，连比赛排名都拖到了第二年才公布。
日本精工偏就不信这个邪，又跑到了隔壁瑞士日内瓦天文台继续挑战高手。意料之中，这次同样将瑞士机械表品牌打得落花流水。
花开两朵，先表一表这精工石英表究竟是何方妖怪？
说来瑞士人也是有点冤，自1880年皮特·居里发现了石英晶体的压电效应之后。恰恰是瑞士人发明了第一块石英表。但当时是机械表的天下，瑞士人玩完之后就丢一边了，哪想到日本人捡了过来细细琢磨。
前面两个比赛比的是手表的精确度，那么这里有必要说一说石英表的工作原理：石英晶体通电后发生规律振动，然后传递到马达进而驱使指针运转，机械表怎么可能比得上。
回到赛场，精工一战成名，声震天下后趁热打铁，在这一年（1969年）成功推出可以日常使用的石英表：Seiko Quartz Astron。
该表一经面世，瑞士人吓得面无人色，论精准度它比机械表准100倍以上，电池续航能力超过一年，是机械表的250倍，论价格石英表性价比爆棚。
顿时瑞士机械表全球出口量溃不成军，由90%到40%，到30%……业内将这次毁灭性的打击称为“石英危机”。
一时间，精工表所向披靡。70年代，击败以奥运会官方计时为荣的欧米茄终，结其独占17次奥运会纪实历史。1983年精工表爬上了《007：八爪女》中007邦德的手腕，那绝对代表了当时手表界最牛的黑科技。
哼哼，瘦死的骆驼比马大，瑞士机械表终于在惨败中冷静下来。一个叫尼古拉斯·海耶克Swatch集团创始人）的牛人，想出了两个对策。
第一、生产平价表对抗日本精工，他研发的石英表只需51个零件，比精工石英表少了100个零件，大大降低故障率和制作成本。此举也成就了后来平价时尚的Swatch。
第二、在机械表领域改变销售策略，进行洗脑式营销：机械表不再是单纯的日用品，它不需要更换电池，不那么需要精准度，它更讲究工艺、品牌和传世。
尼古拉斯先后收购欧米茄、宝玑、宝铂、浪琴等富含历史底蕴的名表。把品牌铺向最高端最讲实效的机场，把目标精准瞄向频繁出入机场的名流和富豪。全力投入赞助高尔夫、马术、滑浪风帆、维也纳音乐会这类高端消费场所。
至90年代瑞士机械表慢慢复苏直至重回繁荣，又再次成就了它“东方不败”的钟表神话。
更多钟表小故事请关注：TANGIN瑞士天珺表。
瑞士天珺表 “品读时间，醇享分秒”
