怎么样看待老板在工作群里发一些鸡汤文章？
这个世界上什么事做了不如不做？其中之一，就是老板在员工群里发鸡汤！
这种事情几年前我也干过，希望员工投入加班，便找了一个勤奋工作的段子，发在员工群里！希望员工放大目标，发了一些关于目标励志的鸡汤进员工群……或者有些话想对某位员工说，又不方便说，就来段相关的鸡汤……
我以为会有效果！
直到有一天，我上厕所时发了个鸡汤进群，发完无意中听到有两个人进厕所！“看，看，老板又发鸡汤了，还不是希望我们拼命干给他挣钱！发这种东西有啥用？”一位如此说，另一位则说：“我估计他发的这些鸡汤他自己都不信！”然后，两个人各种公司的不是，各种管理的问题……
后来，我也是痛定思痛，想明白了！如果员工都想老板一样想问题，他就或迟或早不是员工了……每一个人的三观都是根据自己的曾经的生活经历与家庭教育、学校教育、身边人的影响等综合因素形成的，不会因为你的鸡汤而改变……中国文化太过智慧，凡事都可以正着说，也可以反着说，角度不同，便可以产生不同的说法……
我不是说鸡汤不管用，只是说那东西没有你想象得管用，更多时候只是自说自话！别人反而可以从另外一个角度说出个不是！建立一个体制、模式，作用远远大于鸡汤！
老板在工作群发鸡汤，可从“小”、“软”、“弱”几个角度来看待这个事情！
首先，这是老板一个“小”希望。
心灵鸡汤一般都是积极上进和正能量爆棚的文章，老板可以借文抒情，表达自己的志向！
往往会配合企业文化来组团使用，除了工作群里发“鸡汤文”，可能在各种会议、活动中也会有类似的内容表达！
你可以把这个行为理解为老板在给员工“洗脑”，但你最好“配合”一下下，因为老板如果觉得他“清洗”不了你的“脑子”，他可能就会想辙“清洗”你这个人！
其次，这是一种“软”沟通！
老板找你直接谈话，聊聊工作得失，说说职业发展。老板提出话题，你被动回应。在这种有压力的环境下，有时并非是你的真实想法！
但在工作群里，老板把想说的话假借“鸡汤文”的方式表达出来，所有人都看得到。老板的目标人，被一群人“掩护”着。这个环境相对“轻松”多了，往往能达到畅所欲言的效果！
通过“软”沟通，老板往往能得到“真”答案！
最后，这是一个“弱”试探！
工作群里发鸡汤文，并不强制所有人都回复，你完全可以“假装”看不见。
一个鸡汤文发出去，文章本身并没有任何意义！老板在试探，谁能对他有“反馈”；谁不仅“反馈”，而且还很及时；谁不仅“反馈”和“及时”，而且还非常“深刻”。
这虽然是一个小细节，但往往老板会用不同的角度，用不同细节来试“试探”员工。通过这种方式，划分出自己的“圈内人”。在老板心里，这些人更加值得“信任”，要给他们更多机会和上升的空间。
老板通过“弱”试探，找到自己的“圈内人”！
工作群里发鸡汤文，只是老板利用新媒体的工具，达到以上个人目的！其实，手段不止这个“鸡汤文”，在工作中我们要注意及时“分辨”，防止自己犯错低级的“政治”错误！
END
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感谢有机会回答问题，茉莉觉得这个是常态吧，角色互换，我们做了领导可能也会发鸡汤文。
首先要看个人情况，其实领导和我们也一样，也是普通人，有时需要鸡汤来鼓励自己。在日常看文章的时候，总有一些言辞会打动你，同样的，这个也会适用在领导身上，只是说他分享的文章，在某个时点结合你自己的实际，和你的过往可能没有更多的交集，所以你看了他发的鸡汤文，没有什么特别的触动。每个人的成长环境，个人经历都各有不同，所以这也是造成我们对不同的文章有不同的感受的原因。
第二有时是管理的需要。
其实老板说白了要鞭策一下大家，推动所有人努力，其实鸡汤文，确实有能鼓励人的作用，或多或少能让我们看了以后激动一下子，当然对于有些同事来说效果可能更大，所以对于老板来说，鼓舞员工人心也是一个他的工作内容，发鸡汤文章也算是老板自己的kpi组成部分吧。
顺丰快递老总王卫向全体员工发慰问金，每人888元。这事你怎么看？
首先来说，对于顺丰老总王卫的做法，很显然是值得点赞的。在今年疫情这种共克时艰的时刻，王卫能够先想着员工，一个人888红包，累计发了整整五亿的总额。可以说放在同行业里，数得上是标杆级别，是一个很不错的好老板。
01：王卫能够站在员工的角度，并且给予自己员工福利
2020这一年，突如其来的疫情，打破了我们所有人的生活节奏。不论是学生、上班族等等，基本上的生活是很困难的。而对于做物流快递的顺丰来说，可以说他们也面临着巨大的挑战。骑手们一开始也是不敢出来送快递，但是为了家庭，为了日常的生活，他们必须出来坚守岗位，这是需要很大的勇气的。
而一方面来说，在这种时候挣钱，可能会面临挑战。一旦说感染了新冠肺炎，对于个人身体是有很大影响，甚至严重的话，还会危及生命。作为快递行业，顺丰承担的责任就是在疫情时节，帮助大众运送生活用品，运送防御的必需品，可以说搭建了一个便捷的平台。
而据信息数据统计，在疫情时期，人们的必需品和网购需求，更是大幅度提高。而这一方面带来的是高利益，但是工作时间对于快递小哥来说，可以说上班时间也是愈加长久。据报道，上半年顺丰经济收入提高了42%，营收达到了711亿。这是千千万万个顺丰员工一起，齐心协力做到的。而王卫老总的嘉奖，可以说是对于员工的奖励，也是对于大家付出的肯定。
02：树立了行业标杆，做到了其他公司做不到的事情
我们可以对比美团来说，尽管来说两个公司的业务不同，但是具有异曲同工之处。同样是服务大众行业，美团做的蒸蒸日上的前提，是进一步剥削骑手的收益抽成的，另外美团还会对商家，收取高额的佣金。有时候员工无意的超时，还会扣额外的配送费。但是一旦如果说员工闯红灯，出了意外事故，美团这边是不可能负责任的。
而且对于美团这种严格制度下，你让王兴去给美团员工一人发888的红包，我觉得是不可能的。美团基本上他只考虑利益，并且建立在剥削员工的前提下。有的只是进一步抽成，扣钱。甚至很多外卖小哥，自己的基本工资都很难拿到！此前我觉得有一次，顺丰员工被打，王卫也是很气愤，一定要公平合理处理事情。
从员工的角度来说，跟着员工贴心、关心下属的老板，就算工资少一点，也可以说愿意为他卖命把。尽可能想着员工，为下属谋福利，不让员工受欺负。而且像这种五险一金、节假日几倍工资都是完善具备的。就单单这一点，顺丰可以说树立了行业标杆，做到了其他很多公司做不到的事情。这也是为什么，顺丰能够成为国内快递业的领头羊！
03：小利换大钱，顺丰的做法具有前瞻性
从最新的股市来看，在王卫28号上午发红包的时间，大概是在8点附近。但是当新闻逐渐报道发酵这个事情，顺丰的股票市价也节节攀升，在当天11点的时候，就已经涨停了，封板报高达87.58块，顺丰价值来到了3990多亿元。而对比上一天的情况来看，这个效果是达到了什么呢？单日股价提高了几百亿元。
一方面来说，王卫自己发红包可以造势，另外员工收到了红包，我相信也会更加卖力干活。而对于我们普通民众来说，听到了这个消息，可以会觉得顺丰老板很有人情味，以后买东西的快递，也会更加留意、选择顺丰。可以说是一举多得的，王卫的送一次红包，换来的东西是多方面的，属于百利而无一害。
而且今年顺丰的业务增量提高了，各方面都是较之前更好。在疫情这种困难时期，他们并没有被疫情打倒，相反的做到了愈战愈勇。在各业务板仍然保持高速增长。所以说老板的奖钱发红包，现在看来也是很合理了吧。王卫的做法是具有前瞻性的，可以说是让人值得称赞的。
总结
综上所述，王卫是一个很不错的好老板，顺丰也是一个很优秀的民营企业。发红包既是对于员工的嘉奖，也是对于顺丰未来一路走好的肯定。当然这一切的成就，必须在于千千万顺丰员工同心协力。
因此发红包是很正确的做法。值得点赞肯定，也希望顺丰越做越好，加油。
您好，我是橙先生，
顺丰快递老总王卫向全体员工发慰问金，每人888元。这事你怎么看？
带着为什么这是别人家的老板的羡慕眼光来回答这个问题，
其实顺丰的快递老总一直的风评一直都不错，
还记得2016年针对被暴打的快递小哥，
他的那番话吗：
“动手打人就要承担法律上的责任，我不要钱，你给多少钱，我们顺丰钱不多，但是我们认为你给我多少钱，我都不会去对这个事情妥协。”
而这次给全体员工发问慰问金，每人888元，预计支出接近5个亿，自然也不出奇，
正如他发红包说的“2020不平凡，来自每个顺丰人的力量”。
顺丰8月25日，顺丰发布2020年半年度报告，公司实现营业收入711.3亿元，同比增长42.05%；实现归属于母公司股东的净利润37.61亿元，同比增长21.35%。
他知道顺丰的成长离不开每个员工的付出，888的红包也许不多，但更是一种心意。
这种好老板 真该点赞！
以上是我的分享，关注我，我是橙先生，与你聊天聊地聊生活。
最近火了🔥顺丰，顺丰快递老总王卫又一次慷慨解囊给予员工发感谢慰问红包了！受疫情影响顺丰快递2020年上半年业绩稳步发展，充分说明了公司的业绩高增长利润离不开默默辛勤付出的员工。员工与企业共患难，共同度过了难关，取得好的业绩增长，同是顺丰上市公司股价翻倍增长，顺丰控股股价市值接近4千亿市值，顺丰上半年业绩稳步增长给上市股价带来了利好，顺丰全体员工上下齐心，共同努力奋斗的取得了双丰收。老板发红包福利是激励员工再接再厉取得更好业绩增长。
