如何经营一个有战斗力的营销团队？
第一，公司资源和支援是否到位
第二，业务培训是否到位且精准
第三，管理制度是否有效
第四，团队话事人人格魅力和能力，对手下的帮扶力度，说白了有利益才跟你干
第五，提成制度同比行业高
第一：要有共同的目标且达成共识。
第二：发挥个人优势，人尽其才！有良好的沟通、互补！
第三：建立科学的竞争考核制度！激励团队的成员！树立学习的榜样！
第四：团队领导人要有自己的人格魅力，懂得倾财足以聚人，身先足以率人，打造凝聚力，做到士为知己者死！
做到以上四点必是有战斗力的营销团队！
