经理和下属发生矛盾，作为老板应该如何处理？事关紧急！谢谢？
我们说到管理管理的时候，其实说的是三件事。管理人，实际上是其中一项非常复杂的。难度比较高的，有一定挑战性的， 管理核心内容。
因为你没有给出具体的场景描述，不太容易典型化你的问题，从而结合已有案例给你做出具有一定实战性的回答。只能从学术化的角度上给你分享一下思路。
首先，老板这就是头雁，你在经营上要做出战略性决策。这一般都知道。但你要基于你的经营领域，所在行业的特点，企业的规模情况。对公司的组织架构上要有一定的理念。
如今世界通行的组织架构理念简要地说有二类，一是层级化组织架构，二是扁平化组织架构。针对不同的组织架构，你的问题会有不同答案。
我假设你是一个广东珠三角的小厂老板，以我对该区域中小企业的了解，基本上是层级化组织架构。此时作为老板，你需要静观其变。
你要观什么？观察经理怎么处理他和他下属的矛盾。这时候你要准备一个管理测评表，看这位经理在面临管理压力的时候，能力强还是弱，不合格。
其次，该经理管辖的部门或者工作小组，与公司业绩的关联度。假设是核心组，这个经理又得体处理了管理压力，那恭喜你。否则你就要考虑换经理了。因为层级组织的高层管理必然是要管下一层级，尽量不要越级.。良性的层级管理才能保证企业不会堕入人际关系混乱的怪像中从而严重影响企业的效率。
阿里女员工被公司高管灌醉后性侵，职场种事情应如何避免？
这个问题要理性看待，爱美和好色是人的共同本性。年轻漂亮的女孩子，青春、靓丽、天真，或热情，或含蓄，但是在工作状态下，最好举止大方，言谈明确，衣着得体，不要和上级随意谈论与工作无关的话题，汇报工作言简意赅，表达清晰，下班后尽快离开单位，做到这些一般情况下可以避免骚扰。
一、洁身自好，做人有原则。工作就是工作，美女员工上班忌衣着暴露、刻意打扮！和领导接触保持分寸，对领导非工作以外的邀请、聚会委婉拒绝！落落大方、不卑不亢！工作用业绩说话而不是脸蛋，我想这样的美女员工会赢得包括领导在内很多人的尊重！
二、对领导的性骚扰直接表明立场、严辞拒绝！干脆果断！
三、学会保护自己。领导若确有非分之举，不动声色，保留证据：如聊天记录、如视频、录音等等
条件成熟直接用法律武器保护自己！不要忍气吞声！
四、把情况告诉家人、朋友。条件许可另谋高就！
我是品味人生，以上回答愿可以帮到你！
究竟遇上性骚扰，法律对劳工的保护有哪些？更重要的是，层出不穷的性骚扰新闻出现，工作者如何提高警觉？
阿里巴巴的一名员工，被自己的男领导强者智带去出差，在醉酒后，甚至在酒桌上就被男客户抹胸、摸腿、摸私密地方，还被带到无人包间里面猥亵。更甚至当夜被男领导侵犯4次。
职场上的「性骚扰」，就是求职者或受雇者在执行职务期间，被任何人以带有「性」方面意味的行为冒犯;或双方有权力不对等的关系，并以此交换某些「性」方面的要求，都属于性骚扰。
究竟遇上性骚扰，法律对劳工的保护有哪些？更重要的是，层出不穷的性骚扰新闻出现，工作者如何提高警觉？
很遗憾关于职场性骚扰的事件仍时不时跃上新闻版面。遇到性骚扰如何处理？可以从下列3个维度思考：
- 确认性骚扰行为类型。先定义是敌意型（无特定关系）还是交换型（权力监督关系）。
- 区分行为人有无肢体接触。肢体以外的如发表性意味言语、传送图片等，对于因教育、训练、医疗、公务、业务、求职或其他相类关系受自己监督、照护之人，利用权势或机会为性骚扰者，得加重处罚。
- 肢体接触是指由肢体接触，意图性骚扰，趁人不及抗拒而为亲吻、拥抱或触摸胸、臀部或其他身体隐之行为者。
雇主应打造防治措施，减少灰色地带
严格来说，雇主要保护好求职者与受雇人，只要是「执行职务」途中被「任何人」性骚扰，雇主都应负防治性骚扰责任，无论有无「关系上不对等」的情形存在。
包括同事对同事、下属对主管、主管对下属或无关第三人，像总机人员接到顾客打电话讲不堪入耳带有性意味的话，也涵盖在内。若公司内的雇员或公司以外的客户，乃至无关第三者，遭到性相关行为、言词进行侮辱、冒犯，则构成敌意式的性骚扰。
常见类型是性相关的言词玩笑、肢体碰触、追踪私生活或是疯狂传讯息告白、甚至是刺探隐私。例如在工作群组中，男性主管传清凉露点照或黄色笑话，造成女性同仁被冒犯、尊严受辱、影响工作。保障范畴不限于异性恋，也扩及不同性倾向。若男同性恋同仁对于其他同事传送关于同性恋且具有性意味、性歧视的图片、笑话感到不舒服，对他来说，同样构成敌意性工作环境。
「交换式的性骚扰」关系就比「敌意式的性骚扰」更严格。一方要掌握权力，另一方具有从属关系。常见发生在主管与下属、雇主对求职者、受雇者。
对劳工来说，只要是「执行职务」期间，不管敌意、交换，都应该立刻向雇主提出申诉。而雇主只要知悉，就必须采取立即有效的纠正及补救措施，象是避免双方在调查期间仍持续往来。
劳工若成为性骚扰受害者，可以向雇主与行为人请求精神赔偿。行使此权利时，有两点要注意：一是「时效」。若两年内遇到性骚扰却决定隐忍、不举发，超过两年，就有消灭时效的问题。届时，想请求雇主及行为人赔偿，会有法律上的障碍。
二是「举证」。最好有人证，或是留有录音或截图，以免形成诬告。若属于有肢体接触之性骚扰行为，程序上可以同时向雇主与检调机构提出申诉与告诉，以免雇主息事宁人、湮灭监视录像等重要证据。
一旦遇到性骚扰，肯定非常不安。若雇主适时介入，采取立即有效的纠正及补救措施，对协助举证与陪伴受害者来说，都能发挥相当大的作用。
我是公司销售经理，她是员工，我想吻她，被她推开了。怎么办啊？
脑热了吧，这种事情女人不会出去说的，下次注意吧。
主要的是你要让他知道，你不是仗势欺人，不要让他害怕你，要道歉，不过不是现在，在等等吧，等个几天的，好好地道歉，也要为你自己的行为反省，因为，你已经有家有宝宝了。
多说无益，希望对你有帮助。
