未来的外卖何去何从，对未来比较不看好，希望大家指点？
未来的外卖何去何从，对未来比较不看好，希望大家指点？
外卖未来如何
个人认为外卖未来会越来越好。在结构上会越来越专业，在范围上会越来越宽广，在制度上会越来越完善。
个人对外卖的理解，分为三个方面：平台、配送、终端用户。
平台方面，未来会更加的体现集团化、垂直化、人性化等特征。
平台集团化更能体现资金的优势，统一管理合理布局，可以减少浪费，提升资金的利用率和附加值。
平台垂直化更加有效率的针对目标市场和目标人群，集中力量重拳出击才会打出暴击效果。
平台人性化这个也许是未来各个平台是否能在同质竞争中脱颖而出的关键所在。
在大数据大行其道的今天，人们对智能化的用户体验已经从初始的惊其强大，感其便捷的认知，转变为了现在的怒其越轨收集个人信息，哀其违法滥用各种数据的状态。而用户体验是保证客户留存率的关键指标，不解风情的智能化已经无法满足法制社会的发展，合情合理的人性化才是我们最终需要的。
只有具备了资金优势、技术储备、服务意识等特征的平台，才会在市场竞争中站稳脚跟，护住地盘。
配送方面，可能会是整个外卖系统内最充满变数的一个方面。
配送基于其产品的多样性、地域的复杂性、人员的稳定性等特征，很难在一个短期的时间里形成一个适合投资人复制投资的经济模型。配送企业是平台和终端用户的链接纽带，从企业角度来看，配送企业比平台对社会的贡献度更大，能够为社会提供更多的基础就业岗位。从系统角度看，配送企业是系统能否落地的关键，没有配送企业，平台就是一个网红，终端用户就是一名粉丝，但是中间没有变现通道。
在未来，社会化属性不但对配送企业的管理层要求更高，而且对配送员的要求也会越来越高。个人看来司机送的是人，配送员虽然送的是物，但最终要与人对接。在未来配送将覆盖社会每一个角落的时候，安全性会成为配送的焦点，既然司机需要准入制，那为什么配送员就不可以实行准入制或者职业等级化呢？
终端用户，这个就是我以及包含各位点外卖的可爱人群了。
我们是最简单，也是最不可描述的一方了。俗语有云：不可曰！
说我们简单，我们就是最简单的，只要外卖到手，确认过的眼神，反手一个谢谢加好评！
说我们不可描述，那还真是，每一个人都是一个独立的神秘灵魂，我们不一样不一样，收外卖后的千万种反应正是生物多样性最真实的写照。
对大部分人来说，在未来何去何从的问题上，不用投入太多的精力，珍惜当下，脚踏实地，再远的路再高的山，都会被我们持续的渺小的脚步所征服！
对于外卖行业整体发展，如果我们细心去观察，现在还在发展的初期像成熟的方向递进，虽然简单只是一个外卖的行为变革，但实际上因为这样的行为已经影响整个行业生态链在潜移默化的进行变革。所以我们称之为这是一种趋势，是一种影响时间较长的变革。最终这样的行为成为了一种习惯，等于创造了一种新的生活方式。慢慢行业一定会有更好更长足的发展。 我们先来分析一下外卖行业，正在改变着什么？
第一，人们的生活方式。
不得不说，现在的外卖确实太方便了。足不出户就可以吃到各种各样的美食。完全符合人的懒惰的本性。由此滋生了太多人，根本不需要出门，每天在家里手机WIFI下个单就可以了。甚至造成男女相互依赖的关系都变得弱了。所以人们的生活方式已经潜移默化的受到了影响。
第二，餐饮行业的格局
以往的餐饮行业首先都是考虑选址开店，选菜系，请厨师，开张大吉。而因为餐饮行业的外卖行为，正在改变这样的格局。一方面餐饮的竞争多了一种方式。另一方面对餐饮的投入的资本形成多元化。再一方面整个餐饮业的供应链格局从原来的现炒现卖变成了成品供应。整个供应链带动了一种快节奏的餐饮。还有一方面改变了餐饮行业大店与小店的竞争格局。给更多的小店多了很多生存的机会。
外卖正在改变着餐饮行业格局的各个的细节，这种结构目前已经凸显出来，但是还不够彻底。整体还在发生变化。不仅仅是餐饮，是整个的零售行业。
第三，带动餐具行业的发展
在快餐的外卖情况下，大量的餐具需求非常旺盛。不仅能够拉动餐具行业的快速发展，同时也会引导餐具行业向更加环保，更加品牌化，个性化，质量更好的方向提升。
第四，就业格局的变化
外卖的形成无疑给以前较多低端的工作人群提供了更好的一种工作方式。在工作时间收入结构上都发生了较大的变化。拉动了整个就业，带动整个服务业收入的结构变化。这真是一件利国利民的好事情。
第五，服务效率和质量的提升
互联网，有互联网的特性。通过互联网的点评评价以及线上的整个大数据后台分析。无形当中提高了整个餐饮行业的服务质量。以往的脏乱差，或者是现场服务低下的情况，有很大的改变。每天拿到外卖的时候外卖小哥那满脸的笑容，让吃外卖成为一种非常开心的事情。同时提升了整个社会的效率。这种效率就是多方面的了，具体就不展开了。
第六，有效对行业进行监管
餐饮行业历来就是最难监管的一块三角地。监管复杂问题众多。通过外卖平台的大数据后台分析。能够掌握产业行业发展的方向，以及就餐人员用餐情况。未来发展下数据会被重复利用，有利于行业监管的落地，从客观的角度上帮助提升整个餐饮行业的监管。
通过以上的分析我们可以看出。虽然是简单的一个就餐方式的改变。实际上牵扯到供需双方整个模式的变化。这种变化不可能一下到位。是要经历较长时间的磨合优化，甚至淘汰再变革。之后才能使行业提升到另外一种层面。所以，外卖的模式还会向更加专业化，更加精细化，更加职业化的方向发展。很高兴的是我们每个人都是见证者，也是亲历者。赶上了一个伟大的时代和伟大的中国。
提到外卖，大家就想到送餐
其实这个理解太狭义了。外卖这个东西只是一个工作的名字，他有点像线下的传输一样，其实外卖这个东西在很大程度上是一个城市神经传输系统。是链接人与人之间的必不可少的工作。
当然外卖送餐只是其中的一个小部分而已。如果它在加大其他业务量的话，他的价值将得到更大的提升。
很多企业都不知道，或者是没有看好这个行业，其实他的未来是不可估量的。
以其打工，不如加入这个神经传输系统，并想办法把这个传输系统里面的每一个点都做得非常好的话，是大有作为的。
所以你问这个问题，是你还没有看清楚它的未来，哈哈，好好想想……
物流行业发展的前景怎么样，它的发展方向该如何？
京东5G智能无人仓内，100多台5G-AGV小车就像训练有素的士兵一样，紧张而有序地运输着货物。在深度达70米、层高达2米的立体仓库，穿梭车高速往复于货架之间，准确地完成物品的储存和取货；激光视觉混合导航的自主移动机器人（AMR），则如同培训上岗的仓库管理员一般，在仓库里按要求拣选货物……
2020年9月，中国电信与京东物流共同发布《5G赋能未来物流-基于5G无线专网的物流新基建解决方案》白皮书并成立5G智能物流联合创新中心；2021年9月，完成京东物流亚洲一号仓及京威园区生产环境AGV应用场景规模部署，同时部署AMR、AR远程维修、数字月台/传送带/充电区视频监控及AI识别等应用场景，终端数量达到128台。5G智能无人仓，基于5G定制网，融合信息化和人工智能的技术，实现了仓储的柔性化和智能化，作为一个有力的抓手，有效地驱动了物流和供应链的数字化转型进程。
智慧物流的优势在于集成智能化技术，使物流全过程可自动感知识别、可追踪溯源、可实施应对、可智能化决策、各环节信息系统交互集成。而通过依托 HT 可视化技术，智慧仓储管理将可以通过 2D 组态，三维仿真形态的方式展现出物流中心的全场景管理交互系统，方便上游供应方的大批量货物进行集中仓库储存、管理等作业，并能接受处理下游用户的订货信息的一个 3D 智慧物流可视化仓储管理系统可视化。
货物信息可视与调配
HT仓储管理监控的实现对仓储场景起到监控的作用，对于货架和移动中的货品进行了数据采集，可通过可视化系统快速获取设备的运行状态，货架的数据变更以及面板数据的实时反馈，达到全方位掌握仓储转运中心的活动状态，起到监管、维护以及调配多维度统一。
出入库管理
在 HT 技术支持下，数据可视化除了“可视”，还有可交流、可互动的特点。集合仓储系统应用物联网、视频监控联网技术、输送和分拣技术、灵活的叉车服务模式、智能穿梭车和货架系统、嵌入智能控制与通信模块的物流机器人技术、 RFID 托盘等。数字孪生一个物流全过程，让物品出入库信息可展现，可监控，可管理。从以前的手动仓库，人工随身携带清单，调配产品以及装运货物，到如今的智能仓储，完全取代并解决了人工仓库，智能仓储系统的自动接受、识别、分类组织和提取获取等功能更加适应如今的社会进度，HT 可视化的技术赋能了仓储物流行业，通过可视化让产品可知可控。提高库存物资的盘点效率，降低员工的作业难度。高效作业。
快速智能检索信息
在面板设置了智能多维度搜索，系统通过对数据的采集与分析检索出相应的货物流。高效化的检索功能有利于用户了解订单的状态以及出出入库等信息。随着国家绿色理念的推行，绿色物流是现代物流的必然产物。产品从投产至销出，制造加工仅占10%，而几乎90%的时间为仓储、运输、装卸、分装、流通加工、信息处理等物流过程。而利用 HT 可视化技术可以减少了纸质作业的使用。通过整合现有资源，优化资源配置，企业可以提高资源利用率，减少资源浪费与企业成本，降低物流对环境的影响，充分利用可视化技术以实现绿色物流。
人员车辆及设备管理
通过可视化等技术将仓储中心的设备、人员等信息都集成监控，实现运维管理统一化，智能化。仓储管理人员可以实时通过平台数据了解人员配置、车辆使用情况、设备数量监控。
仓储数据统计
在信息化基础上，数字化的展示通过作业后的情况，提取各模块数据并进行分析，让管理人员对当前仓储作业能力进行评估，为一系列可能发生的实际问题找到解决方案。提高仓库现场的管理，实现仓库数据实时化、透明化，提高管理效率，仓储效益等。传统仓库管理，数据单一有限，只能满足基础需求。如今依托互联网新兴技术如大数据、云计算、AI、物联网、机器视觉等应用，以及 HT 可视化技术，让货物智能化，仓库信息化展现，管理透明化，保证出货的及时性、准确性和高效性；可以对数据可视化，进行数据挖掘分析预测，提升仓库精细化管理，让决策有据可依。打造仓储物流可视化让数据共通与联动，让管理更高效。
2022年1月，浙江“四港”联动智慧物流云平台（简称“四港”云平台）2.0正式发布上线。旨在打造浙江省物流一站式公共服务平台，通过物流数智赋能，推动海港、陆港、空港等相关物流数据交互共享、汇聚融合，构建物流数字生态。“四港”云平台2.0新增了物流数据交互中台、物流管家、公铁水内贸货运网络三大集成应用。建立浙江省内及长三角地区内贸运输信息共享网络体系，形成优势互济、要素互动、条块互通、立体互联的运输格局。
数字化是平衡体验、效率与成本之间矛盾的最佳解决方案。数字化已成为点燃供应链变革的新引擎，包括采购端、生产端、消费端等各个供应链环节都在进行优化，不断降低社会物流成本，提高服务效率与用户体验。
在这个智能化时代，大数据时代，我认为物流行业的前景是非常不错的，而且会随着智能科技的发展，物流一定会变得更快，更高效，更便捷。
未来的物流，不仅是交通工具的便捷，比如智能机器人，智能汽车等，更是信息的畅通，整合，分析能力的融合。
物流作为国民经济的支柱产业，发展前景广阔。尤其是最近几年，从中央到地方，各种政策方针都在支持物流产业发展——物流企业，物流园区，物流小镇等各种形式——如雨后春笋，在各地蓬勃发展。物流产业是朝阳产业，支持物流产业蓬勃发展，已经成为各省发展经济的重中之重。物流产业已经在国民经济发展中扮演着重要的作用，成为国民经济的支柱产业之一。入职物流行业，成为一名物流工作者，也已经成为当下错的职业选择。
物流产业前景广阔，作为朝阳产业的物流行业，其未来发展方向，在笔者看来还其未来发展方向依然是几下几个方面，只是其业务模式会发生巨大改变。
其一：仓配产业。仓配一体化一直是物流的核心运作模式。当下的仓配一体运作模式是物品首先由CDC（中央配送中心）或商家直发到RDC（区域配送中心），然后在在RDC经过分拣包装后经分拨中心到物流配送企业，由配送企业送到末端客户，仓库种类多且辐射范围广。未来随着便利店发展及其社区经济的发展，未来的仓配产业会发生巨变，RDC将会减少设置取消，仓库的商品的将会直接由CDC或商家前置到便利店，由社区便利店直接配送给终端客户，其距离客户点更近，物流速度更快，反应更为灵活，同时其逆向物流成本也降低，即把成本降下来，又把速度做上去，一举多得。
物流仓库
其二：落地配业务模式改变。当下，落地配，即商品最后一公里的运输配送那个一直制约的物流速度，影响着客户体验，未来随着社区经济的繁荣及其便利店业务的成熟，其落地配业务模式也会发生巨变。首先，商品前置到便利店，其落地配，最后一公里离客户端更近，物流速递快，对客户需求反应更灵活，客户满意度会更高，客户体验增强。同时，随着落地配业务模式的改变，对专职的配送企业业务量带来冲击，商品前置到社区便利店，会分流配送企业一部分业务量，甚至专职的配送人员也开有专业的配送公司转向向社区便利店员工，增加配送人员求职途径。当然也会增大专业的配送公司用人难。
末端配送
其三:信息技术开发。科学技术是第一生产力，技术永远是产业更新，快速发展的驱动力。物流产业的发展亦然。在笔者看开，无论物流产业模式如何便，对技术的需求永远是无止境的。从事物流信息技术开发，一直是物流产业的核心朝阳产业，永远不会没落。
仓库设备及工具
总之，以上就是对物流发展前景，发展方向的浅薄见解，希望对你有所帮助！谢谢！
