未来，5G将会如何改变物流业？
5G能够对物流业做出的最大贡献应该来自于无人驾驶，通过智慧交通网络，实现物流网络自动化程度大幅提高，人力资源利用率也会有所提高，但是相应的，使用人工服务的物流行业会逐渐转变为使用自动化物流方式。
前几天看到一条消息，2018年异军突起的快递物流第三方平台“51快配”在征集寻求一项技术，什么技术呢？我们的物流是需要配货整合运力资源的才可以最大限度降低成本的，那么配货就存在一个问题，这单货车可以装下吗？如果装不下跑过去了岂不是白跑一趟？现在大部分配货站采用的是用嘴巴描述。
而快递物流第三方平台“51快配”采用的是一个电子发货单（下图），司机物流公司看发货单上的图片，标注的长宽高，重量，体积等结合语言描述。但是这不够精准还是比较费事，他们希望找到一种技术就是远距离手机一扫就可以知道这件货装到车上是个什么样的效果，是否超长超宽。我想这样的技术在目前的4G条件下是很难达到的，而5G就可以解决这个问题。
随着5G应用的逐渐普及，物流行业也会逐步被5G技术所影响和改变，与5G技术结合后的物流行业，势必更加高效准确：
1）物流跟踪：万物互联时代，每个快递都有自己的身份标签，从发货、仓储、运输到收货全流程在线跟踪，智能预测及智能调度，安全跟踪等
2）智能仓储：实现物流园区的智能化，安防智能化、收发货自动管理、物流量、仓储能力的自动预测及智能调度，提高整个仓储流程的效率和准确度。另外，在园区还能实现无人驾驶减少人力
3）智能运输：
a.高速公路货车自动编队行驶，可以大幅降低油耗，节约人力成本
b.无人机物流，结合5G+AI应用，无人机自主飞行、编队飞行，解决物流行业最后一公里问题。
5G时代即将来临！这对传统电商会有什么影响？
5G技术不会对电商带来太大的冲击
传统电商，其实我个人认为“传统”一词现在说还早点。咱们大家所知道的企业到传统企业的过程，是在电商盛行时流传出来的。虽然在不久的将来，或许新的行业会出现，像如今的一些老牌电商公司总会被沦落到传统的地步。
扯得有些远了，咱们回头再看下题主问的问题，5g时代，对传统电商有哪些冲击。我觉得5G反而会促进电商的再一次发展，现在互联网发展的怎么样，速度很快，但是还有很多的发展空间，也还有很多需要完善的地方。
扯得有些远了，咱们回头再看下题主问的问题，5g时代，对传统电商有哪些冲击。我觉得5G反而会促进电商的再一次发展，现在互联网发展的怎么样，速度很快，但是还有很多的发展空间，也还有很多需要完善的地方。
无论怎么发展，只要是符合时代，符合人民群众的，能够让生活越来约好的，就是可以的。最后如果对你有帮助，点赞关注哈哈！
首先感谢邀请，回答这个问题：5G时代即将来临！这对传统电商会有什么影响？
目前，我们大部分人，还没有意识到4G网络的不足，因为4G可以满足看视频、打游戏、购物的日常需求。但是，要想实现远程医疗、智能家居、智慧城市的建设，4G还远远不够。
说起来传统电商，大家肯定都知道，就是我们平时参与的淘宝、天猫、京东等电商平台的经营活动。
外卖改变了我们的就餐习惯，足不出户就能吃到美味佳肴。电商改变了我们的购物习惯，需要的东西直接网络下单，快递送到家门口。
不过，随着电商产品蜂拥入平台，每次打开页面，就会推荐出成百上千的产品，让你眼花缭乱，不知道如何选择。相信你肯定遇到过类似的情况，因为你不知道这些同质化产品中，哪些是性价比高的？哪些是质量好的？
而作为一名消费者，我们肯定希望买到物美价廉的正品，如何快速找到需要的产品，同时不被商家坑呢？社交电商就应运而生了，因为购买使用过产品的人，会在社区分享，大家口碑相传，形成良好循环。
但是随着短视频的兴起，直播带货的威力，也是显而易见。就像那些网红达人，一次直播就能达成上千万销售额。不仅节约时间，而且都是精准粉丝，平时与粉丝互动建立链接，粉丝们就会一次次买单重复消费。
随着5G时代到来，必将改变人们的购物习惯。相较于传统电商，只是一些图片和简单视频，冷冰冰地摆在你面前，让你出现选择困难症。直播带货，播主丰富的语言和情绪，可以带动你的购买欲望，还可以为你试用产品，拉近了距离。
近期柳岩直播带货的新闻，看来明星们也纷纷加入了这个队伍，如果传统电商固守旧模式，不去尝试新途径，销售额有可能会骤降。
这是为什么呢？因为在我偶像的直播间或者商品橱窗，每天都会有各种各样优质实惠的产品，供我愉快地选择。而且还可以关注一些专业大咖，听从她们的建议，购买需要的产品。
那么，一个人购物习惯改变了，就可能把淘宝、京东啊这些购物APP卸载，因为不去购买就没有任何用处了。就像同样两家服装店，你每次都去一家品牌店，因为符合你的服装风格和消费需求，另外一家店却从来不会踏入半步，因为你不会买。
传统电商转型是必然，不抓住风口，就会被风吹得很远。害怕被淘汰，就立刻付诸行动吧！
如有不解或需求，敬请关注本号“胡杨商业观点”及系列文章，谢谢！
1、5G回答来很多产业的变革，不仅包括传统电商。
2、这两年爆火的直播和短视频革命就是因为4G世代的到来，网络的高效快速可以提供高清即时的直播环境，加上随着对流量的价格明暗度越来越低，所以电商的宣传营销模式已经基本脱离了平面化，更多借助于视频类节目的媒体宣传方式。
3、5G世代的到来会将这种便捷推向一个新标准，不仅仅是提高网速和带宽的问题。如果只是比拼数据，对于大多数人来说4k和8k高清的标准在手机上，并没有达到实质性的改变。但是依托于这样的技术成熟，越来越多行业可以解放人力，更叫高效和边界，比如制造业和医疗行业，完全可以实现远程精密操作，效率翻倍而成本下降。4、说回传统电商，个人的一些观点是在5G世代网络技术和存储能力的依托下，现在流行的很多体验经济可以实现高度仿真体验，而不受制于时间空间。举例说明，未来时代的服装体验可以在本地没有库存的情况下通过全息影像进行试穿体验甚至修改的要求，然后直接远程完成定制从而节省了时间和运输成本。而无人驾驶和无人机以及机器人导购的兴起，也可以对电商业的输运解决更多成本和配送问题，进一步下降运输成本，对电商行业是好事。
疫情以后零售业的五个趋势？
中国新的经济模式网红直播带货，将对零售业实体是致命的打击，大部分店铺会关门大吉。在疫情期间，各级领导市长县长村长带头直播，推销本地土特产，直播立马火曝起来，如雨后春笋茁壮成长，遍地开花。零售业没落，快递业兴旺，是未来必然趋势。
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答，因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~
突然来袭的新冠疫情，使人们的活动范围缩小在社区范围内，物理空间缩小促使焦虑情绪渐渐滋生，同时也使零售人对未来的的零售业趋势能够深入思考，抓住商业的本质，对于新零售的未来，“线上替代”OR“线下依赖”的讨论也一直在不断分歧，与很多资深零售同仁及零售客户深入沟通，不少人或多或少坦言自已的焦虑，线下实体受冲击是肯定的，但有一点是共识的，需求韧性使“危”中有“机”，疫情加速了零售业的格局分化，对于零售业的中期趋势，笔者有以下五大判断：
判断一：
社区商业的未来；“商品”与“服务”分化
线下消费一定离不开社区，有人的地方就有商业，未来商业不在社区，就在交通枢纽（这个环节关注判断二），社区零售、社区餐饮、社区服务、社区分销站、社区提货点、社区活动室、社区美容美甲、社区亲子、社区健身、社区医美等；未来的社区商业会围绕着在线社群，以社区家庭为消费需求，将商品与服务做的更深更细，甚至能做到按需送货，精准至日送量等等。
有一种未来电器的设计，冰箱是挂在墙外的，顺应一日三餐的需求，社区零售送货至墙外冰箱内，使用时冰箱开关在厨房内，便于用户拿取，对于这种冰箱，不但能满足消费者在线下单，社区点单，还能满足不在家收货以及商品的鲜度管理，保质保量。同时，这冰箱若冬天可依赖外部温度，夏日可依赖太阳能致冷，顺应低碳环保。
判断二：
无人零售重新定位；“有人”与“无人”分化
“缤果盒子”“猩猩便利”等无人零售于2015年受到资本的热捧，但很快受到冰封，紧接着开始流行“无人零售无价值”言论热，对于无人零售，个人认为值得商榷，在交通枢纽，例如地铁枢纽、高铁枢纽、车站等侯区、侯车室、机场侯机楼等场所，这些场所的特点是有消费需求，不需要社交需求，时间短暂无闲情逗留，最适合无人货柜、无人果汁机、无人咖啡机、无人休闲云舱、咪哒miniK歌、自助按摩机等等，无人零售模式在这次疫情之后，会形成应有的定位！
判断三：
物流效率提升决定零售的成长性；品类分化
电商再次验证自已的商业模式，在疫情来袭时更能突显电商价值，消费者在家中的注意集中在电视节目及智能手机上，“线上替代”的品类集中在3小时需求以上的商品，与“线下依赖”的消费格局发生变换的同时，依品类的不同，走向两极分化，大平台注重供应链整合及物流效率的提升能力，例如京东、唯品汇；实体区域商业聚焦社区布点、配送服务及会员消费画像，强化精准服务。而这两种侧重与分化均需要大数据技术支持。
判断四：
消费场促使消费者：理性与感性的分化
消费场景的多元，碎片了传统商超与大卖场，增强了消费者选择性，使消费更加理性，以快乐与健康两大需求为驱动力，“多快好省”，有更多的选择性、更快的物流及体验、品质更好，带来美好的生活的生活方式 、最有效的省钱或省时间，是理性消费的核心动力。
线上的社交消费，李子柒、李佳琦等网红的爆红催生的感性消费，因喜欢某网红而消费，因喜欢某个IP而消费，因喜欢某句话形成共鸣而消费，因认同某种生活方式而消费等等，感性消费促使直播、短视频等迅速发展。
判断五：
社交零售渗透率提升：“场”形成分化
“社交零售”的定义：品牌通过线上社交生态来影响消费者购买决策的营销或销售方式，包括微商、网红社交、内容社交，拼团电商等形式，主要代表分别为有赞、淘宝中的“吾欢喜的衣橱”、小红书、拼多多等，社交媒体渗透到生活中的各个场景让品牌与消费者“来往互动”成为可能。品牌正在从以“货”为出发点，到以“人”为出发点，谁抓住了“关注点”谁就抓住了购买。
这次疫情加速了社交由物理空间向虚拟空间聚集，使更多的关注度在线上爆发，社交热点使消费者持续种草，用户信息接受由关注、感兴趣、沟通与搜索、产生购买、自愿分享这六步骤不断循环，使商品能够在线上形成用户的认知流动，促成消费。疫情过后，惯性使然，形成不可逆转趋势，5G技术的落地及不断升级，使线上社交的需求再次强化，而社交零售渗透率会由2019年的71%提升至90%以上。
线下消费的频率会在近期内弱化，而中期来看，会渐渐修复。人毕竟是物理空间的动物，体验是关键！
零售业是不断进化演变的行业，不排除零售人在外部环境巨变下砥砺前行，行业出现其他巨变，过去的三十年零售人用勤奋与智慧证明了这点，未来零售人也会用实际行动来验证！
备注：“社交零售渗透率会2019年的71%”的数据来自于腾讯营销洞察。
以上来自：蜜蜂派商学社
行动：联合抗疫，零售业开启“共享”模式
疫情之下，消费行业受到很大波及。一边是餐饮、娱乐等大量实体门店停业休息，另一边则是商超等零售企业面临用工短缺的问题。企业如何应对疫情成为业界关注的焦点。
行业之间跨界合作、共享员工等成为危机时刻的创新之举，以期携手抗疫，共渡难关。
你的关注和点的每个赞，我都认真当成了喜欢~
理论家都是扯淡
为什么说这些理论家都是扯淡呢？因为大部分都是为了混口饭吃。
你可以天天去听，预计股票是涨是跌的，这些专家没有一次是说对的。等到早晨说今天要找，那么下午就开始跌的话，她就用，结果倒想去找个理由，这个世界最不缺的就是理由。
你想想一个没有一百万的人起预计一个未来产业几万亿的生意。这个理论它就不成立。
有些人一辈子都没有去干过一个产业，别往上它就没有干过这个旅游行业，他整天就对旅游行业。说三道四自己都没干过，没有一点理论实际就开始。这样真正的一些这些家他可以从更高的角度去。进行一个总结，这个是可以的，如果说你对一个行业进行预判那纯属扯淡。
马化腾够牛逼吧，麻烦能挺牛逼的吧，马化腾在五年前就说云计算永远不可能，国外也做不成，五年之后马云做成了。他就马上转脸一说去抢夺这个市场，马化腾就是中国目前来说。最大的一个抄袭专家。
