王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

小编 108 0

王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

他想玩“空手道”,昨天刚好看到一个视频,他讲赚钱最高境界是空手道,他打比方,迪士尼模式,靠授权就可以赚很多钱,这就是空手道。正是因为这个想法,认为房地产投入大回报少,决定放弃房地产。这点与做电商是同逻辑,他认为电商属于空手道赚钱的范畴,当然,万达电商没做成功。万达坚决做商业地产,不计成本投电影行业,收购海外影视公司,发展电影院生意,都是“一次投入后续坐收现金”的生意经,一劳永逸型。

但是事实证明,这些生意都没赚到钱。可以查看万达电影。万达迟迟不能上市都说明盈利不行,否则早上市了。

其实房地产公司,排名靠前的几家,过的很滋润数据是惊人的。

王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?




万达不看好的地产,似乎有道理,但是数据证明,没道理。其它的地产公司,这几家大型的,赚取利润很高,这些数据,实实在在证明万达把能够赚钱的房地产业务给剥离,而赚不到钱的商业地产使劲投入,越投心里越难受,像任我行修炼吸星大法,停不得,修炼的后遗症越来越厉害,可是退不了,这是多么痛的领悟。碧桂园三年加起来赚721.81亿元,万科三年赚828.7亿元,恒大三年加起来赚667.82亿元,保利地产三年加起来赚469.5亿元,招商蛇口三年加起来赚370.4亿元,万达地产三年加起来赚了9个问号,这些问号的含义是如何还利息。

有人可能说,以后地产赚不了。问题是,万达前三年赚不了,未来三年就会比前面讲的六家地产公司赚钱?没有的事,网购每年高增长,其中就包括抢了万达广场的生意。地产商的生意,电商抢不了,该买房必须买房,这就是房地产商的生意,而不是商业地产的生意!

再找一个万达系的非房地产生意,属于“空手套”生意的看一看,以万达电影为例,这个就是建个电影院,坐收票房分成的空手套生意。2019年三季度,万达电影贷款总额67.13亿元,净利润三个季度只有8.29亿元,营业收入前三季度115.9亿元。商誉134.53亿元,总资产320.8亿元,商誉巨大,贷款巨大。这些数据看得出有空手道的境界。

万达从转型商业地产开始,就开始做赚面子不赚钱的生意了,大而不强,指财务不强,非良性扩张。

王健林出售万达百货,下一个会是万达广场吗?

首先可以肯定的是万达是不会出售万达广场的!

万达经过去年的动荡之后,一直在寻找转型的方式,而且在现在的大格局下,万达必须收缩自己的产业范围以此来获得更加好的发展机会。所以,万达百货就是被他抛弃的一个方面,而万达广场并不是……

王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

为什么这么说呢?万达现在的转型方向是轻资产与甩开自己发展的包袱,什么是轻资产?就是简单方便还有暴力的产业。甩开包袱就是要甩开自己盈利不高的业务,投入时间还不能获得收益的产业。

王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

而万达百货就是这样的产业,所谓万达百货就是一个店铺,里面融合了很多商品。

具体怎么样请参考百货超市。这样的产业太依赖客流量,所以盈利前景不是太好。但是万达广场可不是如此。万达广场是万达一直主打的产业,可以说是一切盈利的来源,如果把万达广场出售,那可能他就丧失了最好的发展机会,你觉得万达会这样做吗?

王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

所以,万达无论如何都不会出售万达广场的,除非有一天万达倒闭了,这些万达广场会表现,要不然他会一直跟着万达的~

谢谢邀请!这个问题很明了,不言而喻:~~减负倩才是真目的,才是硬道理!根据王健林所说:‘’万达集团未来的战略是,全力发展创新型产业、轻资产业务,并大幅减负债‘’。这就是对问题明摆着的回答:打包卖了37家百货,又出手卖了4坐广场!还怀疑什么呢!王健林正在按着这一‘’甩卖‘’逻辑而战,正在‘’减肥廋身‘’,正在轻资产战略上大刀阔斧地前行!有不达目的决不罢休的势头,也就是说,卖4坐广场,不是王健林索性,他的索性是:商业剝离所有房地产业务,进行资源整合,完成减负债所愿!就这!0K

万达广场不是已经出售了吗?万达被国家点名后,王健林开始缩减负债主动瘦身了!其实,他的政治敏锐性还是很强的!国家说你行你就行,不行也行;说你不行你就不行,行也不行!这就是现实。万达已经形成了一个品牌效益,靠这个也不会死掉的。


王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

苏宁收购万达旗下37家百货门店,王健林为何舍弃支柱产业?

老王这一步走对了。虽然老王一直在开实体店,但是他是真心想开电商,只是不会搞罢了。但是他从马云学到了一个道理,那就是轻资产模式。老王一直是很信赖马云,也非常羡慕马云。万达的重资产,高负债是一个沉重的包袱。而马云一再强调,房子在以后会越来越不值钱。再加上当前经济形势,高负债就像一个定时炸弹。前辈李嘉诚也一直在抛售中国房产,中国楼市泡沫可见一斑。万达在海外投资遭受重大挫折和损失,这一切都蕴藏着危机。当前,快速甩锅无疑是明智的选择。当过首富也值了,不必在乎虚名。财产安全才是最主要的。王思聪本人又太直,势必得罪国内的一些人。为了他的未来,势必要砍掉不良资产。趁现在,这些还能卖几个钱,等一文不值再卖就完了。中国正在经历消费降级,万千百货的昂贵商品不会受到欢迎,快速甩掉是明智的选择。老王,这个父亲当得很称职。

题主恐怕理解有误,王健林没有舍弃支柱产业,万达百货从来就不是万达过去和未来支柱产业或战略核心产业。

对于王健林的万达来说,过去的核心产业是房地产,房地产市场在最近30年的火爆也成就了王健林和万达,让王健林登顶中国首富,而在近年来王健林的万达在遭遇了资金链问题后,全面筹划转型,盘活资产、降低负债率,并确立了“不再开发房地产”转型为“商业管理”为主的包租公核心战略。

王健林再卖两座万达王健林再卖两座万达了吗_王健林支付巨额剥离成本!终于将房地产业务从万达商管集团剥离,为什么?

按照这种商业管理路线,万达广场和万达的写字楼、商铺建设和出租才是万达未来的核心所在,万达百货这种自己亲自斥资经营的实体模式也显得“编外”了,如今出售万达百货下属全部37家百货门店给苏宁易购,也是为了处置编外资产,更好地实施万达核心战略——包租公模式,不存在王健林舍弃支柱产业一说。

源自风生焱起的个人分析,欢迎关注本账号以便获取更多财经知识

减少负债率,剩下净资本,去年卖卖负债率减少了55%也就是减了2000多亿。现在继续卖,继续减少负债,最后剩下的就是自己的,虽然不是首富了,但是会安稳的一逼。等于王建林在给王思聪布局,减少王思聪的压力,毕竟王健林老了,万达最后还得给王思聪。