科比出席《星球者联盟》送签名篮球，刘烨秒变“迷弟”！
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还记得科比、刘烨的《星球者联盟》吗？背后公司获数千万A轮融资
作者/严韵柔 编辑/高庆秀
本文首发：剁椒娱投（duojiaoyutou）
近日，浙江至初无限文化传媒有限公司宣布完成数千万Pre-A轮融资，投资方为小咖资本。
至初无限成立于2015年， 公司成立后，至初无限作为出品方，邀请NBA明星科比，影星刘烨、陈建州等，推出了第一档作品——篮球明星真人秀《星球者联盟》。乐视体育、千易时代作为联合出品方，去年在东方卫视播出，成绩不俗。
对于一家成立不久的创业公司而言，第一档节目就能拿到科比在中国内地的综艺首秀，可谓一鸣惊人。今年至初无限更是跨界新消费领域，将目光投向以内容为引导的 “无限·乐活”体育娱乐商业综合体。据悉，此项目的筹备已接近尾声，将于近期举行奠基仪式。该空间落成后有望引领起新一轮的消费升级和渠道升级。
“无限·乐活”位于北京中轴线与四环的交界处，以“健康、体育、娱乐”为主题，集体育活动、购物、餐饮、娱乐项目于一体。至初无限作为“运营商”的角色，负责场馆设计、品牌招商、活动策划等业务。
依托至初无限、小咖资本在影视娱乐行业的内容IP及明星资源、创新商业模式，打造国内具有影响力的娱乐商业综合体。“线下载体、线上出口”是小咖资本创始人张艳阳对此商业综合体提出的构想。
做“城市娱乐终端”的windows系统，
实践多种变现可能
北京的中轴线和四环的交界有一块地，在至初无限划定的蓝图里，它将会变成一个承载健康娱乐生活方式的“城市娱乐终端”。
“无限·乐活”落成开业时，这将会是一个集体育活动、购物、餐饮、娱乐项目于一体的商业综合体，有点像外国的“Sports Mall”。除了传统的逛街、吃饭以外，游客还在里面聚会、健身、体验新科技的健康生活方式，甚至看国际运动比赛、fashion show、围观综艺节目录制等。
据悉，至初无限已经与超过100家品牌商、体育赛事机构、培训机构等达成合作意向。包括世界顶级时尚品牌的sports系列、世界知名体育赛事、国内覆盖超4万名体育垂直用户的培训机构等。
此外，至初无限将整合海外以及自有顶级IP资源，以用户为驱动，打造以内容为引导的消费场景。
场馆的设计公司是来自澳大利亚的顶级建筑事务所，它已在世界范围内设计了超过100座体育场，包括悉尼奥运会主体育场、英国2012伦敦奥运会主体育场等，并组织设计了“超级碗”等大型体育赛事场地。
在“无限·乐活”中，至初无限把自己比喻为这一体育娱乐商业综合体的“windows”系统，承担组接、体系构建、运营的功能，而场地则是硬件，内容、品牌进驻商是应用。
在内容、品牌和机构进驻过程中，至初无限作为平台运营方、内容整合方、将探索多样化的变现可能。例如，在引进国际知名时尚品牌的sports系列时，至初无限可作为代理商获得销售分成，影视IP进驻时，可获得此IP不同品类线下变现的模式等等。
“无限·乐活”的概念，一次性满足了人们的运动、休闲与社交需求，或许它会成为一个城市新的聚合圈，或者是商业、文娱的跨界创意策源地。
翻翻朋友圈，你会发现议论最多的是A4腰马甲线反手摸肚脐锁骨放硬币，人们也越来越热衷于秀健身房秀身材秀跑道秀里程。健康、体育逐渐成为城市中产阶级消费升级的热门议题。
当传统的商业遭受电商的冲击之后，逐渐把复合型的体验项目添加到其中，我们经常看到的商场中的主题展览、美食嘉年华都是经典的范式。而引入“健康体育”的主题，除了能够提高购物中心的环境氛围、刺激游客到店消费之外，更重要的是为购物中心带来了精准化的目标消费人群，并且通过用不同的模块的内容、服务，满足他们的多样化的需求。
北京中轴线上的“无限乐活”，仅是至初无限在全国版图上按下的第一颗图钉。
以内容提升闲置场馆价值，
模式可全国复制
在小咖资本创始人张艳阳看来，至初无限具备了做“体育、娱乐、地产”的跨界素质。
小咖资本在影视娱乐、智能科技等领域的投资布局，如云端传媒、浙江华数、南派泛娱、乐相科技等公司，也将为至初无限引入多样化的资源。
张艳阳说，投资的众多头部影视公司，擅长于传统的电视剧、综艺等影视内容制作，而投资至初无限，则看好它把这些内容做线下衍生、二次开发和变现的尝试。
至初无限提出了“以内容带动消费升级”的概念，内容和IP具有消费场景的属性，因此他们要做的，就是把内容IP与消费场景做结合，挖掘前所未有的商业价值。
以国外的成功经验举例，如NBA篮球俱乐部中，把运动员准备出战的房间的房顶做成玻璃，上层就设置为“VVIP Room”，大老板们可以在里面边抽雪茄边观看球队的作战。
在有些演唱会场馆中，舞台背向观众的场地，会做成“sky bar”，上层人士一边享受歌手的“现场表演”一边开派对，这部分的营收就能覆盖后台因为无法售票而多出来的场地成本。
而在国内，他们在调研中发现，全国有超过126万家运动场馆，96%都是亏损的。原因就在于其运营不精准，没有固定的客户群、场地闲置率高。至初无限认为，其“windows系统”未来可以为各类体育场馆、商业空间，定制主题运营方案，实现多维度变现。
他们认为，在北京馆已经获得成功的、各种成熟的业态，可以打散地装进全国不同的场馆中，内容IP可以不断分拆组接。至初无限在做《星球者联盟》时，就有不少地产商希望借这个内容IP做线下引流，实际上这样的做法是有市场需求的。
此外，为节目斥资数百万搭建的临时录影场地，在节目录制之后就被拆除，这种浪费也引发了至初无限思考如何借助内容IP盘活空间价值。
在至初无限和小咖资本的构想中，北京“无限·乐活”项目仅是一个样板。“到盈利模式做出来，同时我们也获得了线下消费终端的大数据，这个模式就可以全国复制。”
“未来我们或者能采用加盟的方式，当全国复制到500家的时候，每个地方挂一块屏幕，是不是就是院线了？”
“城市娱乐终端，场景娱乐消费，这两个都是互联网的下半场。”这是至初无限做跨界的信念。线上出口，线下载体，体育娱乐内容和商业地产结合，他们正在为构想中的“引领健康生活方式”的新天地添砖加瓦。
