疫情之下电竞崛起，拉加代尔体育如何通过电竞突围？
新冠疫情席卷全球，传统体育赛事陷入前所未有的困境。原本是体育大年的2020年，不得不接连面对欧洲杯和奥运会延期至2021年。
然而，电竞赛事凭借着其特殊性得以在疫情环境下延续——英雄联盟职业联赛(LPL)和王者荣耀职业赛事(KPL)已于三月初相继线上开赛，中国两大职业电竞联赛的回归，大幅提振了行业士气。
在这样的时机下，电竞脱颖而出。
罗技成为T1战队官方电子外设赞助伙伴。
资本进入，助力业务转型
电竞吸引着“00后”的关注。从传统的营销观念看，这一电竞群体的“客户终生价值”（Customer Lifetime Value，指每个用户在未来可能为该服务带来的收益总和）对品牌而言举足轻重，值得对此进行营销投入。
虽然教育大众和建立信任需要时间，但随着行业的逐步成熟，投资电竞并能利用早期市场窗口机遇的品牌，将看到更多长期的商业投资成效。
随着越来越多品牌对电竞产生浓厚兴趣，业界熟知的老牌体育营销公司——拉加代尔，也已经深耕电竞。
自1967年以来，拉加代尔在体育圈内逐渐掌握了更多的话语权，如今已是世界三大体育营销公司之一，资源遍布全球，包括奥委会、欧洲足球、美式橄榄球、高尔夫、网球、棒球、冬季运动等。
除此之外，拉加代尔早在2016年便在电竞领域布局，手握T1战队、英雄联盟欧洲联赛(LEC)、英雄联盟职业联赛大洋洲赛区(OPL)等独家资源。
凭借着领先的电竞布局，拉加代尔得到了美国资本的青睐——管理着350亿美元资产的投资公司H.I.G.正式入股拉加代尔体育版块，交易完成后，H.I.G.资本持股为75%，拉加代尔集团持股为25%。
我们不得而知这次股权重组中，电竞板块所占的比重，但拉加代尔这些年来在电竞领域的成绩，行业有目共睹。受疫情影响，全球投资环境低迷，多家体育产业企业面临业务缩减，拉加代尔能够获得资本进驻说明了其业务的价值。
拉加代尔帮助T1签约耐克。
电竞虽是“蓝海”，但少不了深耕细作
在接受澎湃新闻记者采访时，拉加代尔体育大中华区董事总经理兼全球高级副总裁李莹（Echo Li）透露，“拉加代尔中国正在从业务导向型营销机构升级为品牌需求型机构，目标仍然是连接全球体育资源与品牌。”
“在电竞版块，我们为诸多品牌打造了定制化的营销战略。”
近三年来，拉加代尔在电竞领域贡献了多个知名案例，在电竞领域举足轻重的老牌电竞豪门、英雄联盟S赛三冠王T1战队，正是由拉加代尔进行全球独家商务代理。
拉加代尔帮助SK Gaming签约耐克。
根据最新的ESPN电竞战队排名，T1稳稳拿下了世界第一。今年年初，拉加代尔接连签下两单耐克赞助合作，帮助T1和欧洲老牌电竞豪门SK Gaming牵手耐克，迎来全新运动装备合作伙伴。
耐克在运动员训练及运动设备上有着深入研究，可帮助电竞战队量身打造训练项目，从而提升选手们的综合运动能力。
除了运动装备升级，拉加代尔还帮助T1战队签约了多个专业电竞赞助品类，包括知名电子外设品牌罗技、电竞椅Secretlab、KLEVV科赋超频内存，全方位为T1战队的赛场表现保驾护航，并帮助品牌拥抱电竞，实现品牌赋能。
Faker空降拉加代尔上海办公室。
这种资源优势互补性的合作模式从一定侧面肯定了拉加代尔的专业能力。2019年12月，T1战队造访上海，明星选手Faker还空降拉加代尔中国办公室。
中国行期间，拉加代尔为T1策划了上海电竞大师赛、粉丝见面会、游览海昌海洋公园等一系列活动，现场粉丝们与偶像选手Faker和Teddy实现了零距离互动。
T1中国行在社交媒体上也有不俗表现，总互动量超11万，总浏览量高达1000万。作为LCK传奇选手，“大魔王”Faker已与T1成功续约，并正式成为T1股东，拉加代尔也将借此机会，进一步升级电竞商务开发。
2019上海大师赛，Faker被委任电竞交流大使。
电竞在东亚地区发展速度迅猛，但我们不可忽视的是，欧洲的电竞土壤更为扎实深厚，电竞产业已相当成熟，一些寡头逐渐诞生并发展壮大。
作为欧洲地区受关注度最高的电竞赛事，英雄联盟欧洲冠军联赛(LEC)曾于2019年夏季赛期间创造了全球各赛区最高收视，超出中国大热的LPL总收视五倍。
2019年英雄联盟职业联赛夏季赛各赛区收视统计。
拉加代尔作为LEC的独家商务合作伙伴，已与SK Gaming、Fnatic、Rogue等知名战队建立了深度合作。拉加代尔帮助LEC制定了整体商务合作体系，并成功签约罗技、品客、红牛、起亚等不同品类的顶级赞助商，为头部电竞赛事IP开启商业赞助新纪元。
除此之外，拉加代尔的电竞战略布局不仅仅在于牵线搭桥，还注重于带领行业发掘商机，探讨未来趋势。
在接受外媒采访时，拉加代尔亚太区电竞营销总监Jasper Mah表示，5G时代的虚拟现实(VR)和增强现实(AR)将得到更多应用，电竞赛场是体育科技前沿，未来电竞直播将迎来技术革新，电竞粉丝可代入选手视野，获得更为沉浸式的观赛体验。
李莹也坦言，品牌需要针对新用户群体进行体育营销创新，拉加代尔已将目光瞄准了年轻一代。
2019年T1战队中国行粉丝见面会。
在2019年金投赏体育营销峰会上，李莹就电竞话题进行了深入探讨：“中国27%的人口被Z时代占据，他们是未来消费决策影响者。只有可玩性高、互动性高的电竞创意营销，才能真正潜移默化地打动他们。”
“电子竞技的飞速发展态势已足以与传统体育领域分庭抗礼，因此，越来越多的品牌将目光转向电竞，希望可以借电竞流量大爆发的时代浪潮助推品牌知名度和美誉度。”
“拉加代尔会通过五十余年沉淀下来的体育营销经验，以及过去三年全球电竞领域的布局，帮助更多品牌了解电竞赛事魅力、吸引Z世代消费者目光，玩转电竞营销。”
此外，根据我国第三方机构的数据统计，预计2020年中国电竞整体市场规模将超过1350亿元；电子竞技用户规模预计2020年将达到4.3亿，未来潜力巨大。
拉加代尔体育终于卖出去了，身价却贬值了21亿欧元
记者|李晓庄
北京时间12月16日，法国传媒巨头拉加代尔（Lagardère）集团证实，计划将子公司拉加代尔体育（LagardèreSports）75％的股权出售给私募股权公司H.I.G Capital。
这笔交易的估值为1.1亿欧元。拉加代尔表示，受到非洲足球协会 (CAF，以下简称非洲足联)合同单方面取消的影响，交易受到了约2.1亿至2.4亿欧元的贬值。
2019年，分析师对拉加代尔体育的估值在2亿欧元至3亿欧元之间。拉加代尔总经理阿诺德·拉加代尔（Arnaud Lagardère）认为这一估值“相当低”，并表示自己的目标“远高于此”。
此前，拉加代尔体育曾公布9个月营收，同比增长32.3％，达到4.02亿欧元。非洲国家杯、亚足联亚洲杯和世界男子手球锦标赛等赛事为其贡献了可观的收入。
然而，非洲足联协议的终止及其他优质合作资源的减少，对拉加代尔体育的出售产生了极大的影响。
从1994年开始，拉加代尔就成为了非洲足联的全球独家媒体与市场开发合作伙伴。2015年，非洲足联和拉加代尔签订一份长达12年、价值10亿美元的全球媒体和赞助权合同。
但这一合同的签订颇具争议。2017年5月，艾哈迈德取代哈亚图成为非洲足联主席，这份合同因涉嫌不正当竞争而受到一系列审查。
种种迹象显示，自2019年埃及非洲杯结束后，非洲足联就有意终止与拉加代尔体育的合作。据媒体披露，非洲足联曾在10月28日致信拉加代尔，明确要求终止这份合同。
2019年11月6日，拉加代尔体育在官网发布声明，称非洲足联的举动“非法，不合理和不合理”，并提起仲裁。但国际商会（ICC）拒绝了拉加代尔体育采取紧急措施，恢复协议的要求。
根据阿诺德的说法，继非洲足联宣布取消合同后，拉加代尔集团的市值损失了1.6亿至1.7亿欧元。
此外，拉加代尔体育在亚洲也遭受重创。
2018年，当代明诚体育国际打破了拉加代尔长达27年的垄断，获得亚足联2021年至2028年的赛事独家商业权益。
而在拉加代尔体育的全球生意中，亚足联项目的营收占比极高，也是进入中国市场的敲门砖。
据拉加代尔集团2018年财务数据，出版和旅游零售的营收分别为22.52亿欧、36.73亿欧，媒体和体育业务的收入为8.95亿欧、4.38亿欧。拉加代尔体育首席执行官安德鲁·乔治奥也在2019年7月离职。
这表明，拉加代尔集团已无意继续深耕体育业务。迫于集团内部压力，阿诺德不得不出售培育数十年之久的拉加代尔体育品牌。
2018年2月，阿诺德公开表示对拉加代尔体育的出售“持开放态度”。2018年11月，拉加代尔集团开始寻找买家。
期间，拉加代尔体育和美国体育娱乐巨头沃瑟曼（Wasserman）公司、西班牙Mediapro公司都有过交易传闻。但外界揣测，沃瑟曼公司一度因为非洲足联合同纠纷而搁置这一交易。
现在，一切尘埃落定。拉加代尔称与H.I.G Capital的交易将于2020年第一季度末前完成，这将使公司调整重心，把精力集中在出版（Lagardère Publishing）和旅游零售（Lagardère Travel Retail）业务上。
根据拉加代尔的说法，拉加代尔体育将在新的大股东的支持下实施进一步的发展战略。但具体内容语焉不详。
随着实力雄厚、拥有超过350亿美元股本的H.I.G Capital的入主，拉加代尔体育或许不再担忧资金问题。但在越发激烈的竞争中，拉加代尔体育想要延续自己全球霸主的地位，依然难言轻松。
